项目目标成本控制表(excel)
工程造价
项目成本预算控制表（excel）
项目发展成本控制表（excel）
某地产成本控制套表（excel表）
大酒店工程造价目标成本控制表（excel）
简介：前言：为了规范建设项目全过程造价咨询工作内容和质量标准，提高工程造价咨询成果质量，中正信造价咨询有限公司技术标准部组织相关人员。依据国家，省市有关的法律法规和规章制府，对全过程造价咨询产品进行定型，标准化。制定了工程造价咨询技术标准系列。中正信技术标准系列主要包括标准性文件、数据库、专项课题及典型案例等。《专项课题研究成果汇编(土建专业)》(ZZSEN-ZXT001)是对工程造价咨询过程中土建专业成本控具体实践的研究总结，主要用于土建造价师在开展设计方案测算、多方案成本分析、新工艺询价等工作时提供参考。..未完更多内容下载之后可查看文件大小：8.16M文件格式：pdf
其他资料 土建 成本控制 课题研究
本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径，应该是既开源又节流，或者说既收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能到达降低本钱的目的，至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人，全面组织工程部的本钱治理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；同时，还应及时分析工程施工技术和进度的责任人，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程本钱；负责合约实施和合约治理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；同时，应注重强化合约预算治理，增创工程预算收入。
简介：成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小：18.52M文件格式：PPT
项目管理
第一章 绪论第二章 装配式建筑的生产第三章 装配式建筑的施工第四章 成本管理第五章 装配式构建的拆分与选择
建筑质量控制 装配式建筑
对于施工企业和监理单位来说，利润是最重要的管理核心，这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制，是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程，监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作，实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验，就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中，施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系，它们之间相互制约、相互关联，无论施工工期过长还是
作业指导书
简介：成控工作手册表格试行版管理文件2文件管理3分供分包入库与考评4分供分包采购5合同管理6分供分包结算管理8物资管理9例会与检查10经营月报....未完文件大小：1.8G
资源合集
简介：一 、控地库规模目前，绝大部分项目的地库都是亏损，稍微好一点的，也仅仅是打平或者略有盈余。 l 通常情况下，地库单车位面积指标在30㎡-35㎡之间，普通二层地库建安成本约 2500元/㎡。按照这个计算，一个普通车位仅建安成本一项就得7.5万-8.75万。这还 不算财务成本、营销成本、运营成本等其他的成本消耗。 l 现阶段，一线城市核心区的车位销售比较理想，单个车位可以卖到10万以上；而二三 线城市则要困难得多，尤其是需求不足的三四线城市，车位想要卖到8万块都难，基 本建一个亏一个。 l 就在这样的情况下，还有很多三四线项目直接挖两层建地库，把整个小区地下铺满， 结果项目的利润全被积压的车
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工程成本测算方法（8页）
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门窗成本测算明细表（excel）
简介：包含造价分析表、成本测算表、房产开发成本计算、投资项目估算、前期测算、土地造价表、开发成本明细、住宅测算模型、预算成本明细、项目土地成本分析表（模板）、动态成本月度分析表、施工单位成本预算表等等共计46个截图：...未完文件大小：12.15M文件格式：xls
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住宅成本设计优化指南（198页）