公司管理 房地产 项目管理
......
项目管理 房地产
房地产 项目管理
1.1 总体控制模块 软硬景比例控制 1.2 小区入口模块主入口双岗（A1级） 主入口中岗（A2级） 主入口边岗（B级）次入口中岗（A级） 次入口边岗（B级）1.3 景观中轴模块 中轴调研分析中轴布局示例1.4 功能活动区模块儿童活动区 运动健身区 宠物乐园运动场 健康步道1.5 单元入户模块 高层入户洋房入户 花园入户2.1 硬景专项模块 泳池做法水景做法 规则水景自然水景 构筑物做法景观亭 景墙 围墙 栏杆部品模块 花钵树池 座椅 垃圾箱导视 道路及休闲
项目策划书 房地产
其他机电资料
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看
项目管理
第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件，完善施工工艺标准化做法，规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部，指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成
工程造价 房地产 全面预算管理
房地产 工程造价 全面预算管理
简介：包含两个大文件夹：2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等；值得大家收藏学习！截图：...未完文件大小：136.17M
某大型地产公司动态成本管理月报（15页）理月报
房地产
其他施工资料
商务物资管理手册（2022年）1 主合同预结算管理2 计量中心（新增）3 项目成本管理4 风险抵押金管理5 项目创效管理6 分包招议标、合同及结算7 项目部责任书后评价
资源合集
简介：第一篇：投标报价管理第二篇：工程承包合同管理第三篇：物资管理第四篇：分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小：2.9M文件格式：doc
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化，针对项目工程管理中重点工作顺利开展，特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指），基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000＜公司总资产≤300000 单位：万元小型 中型 大型 超大型T＜800 800≤T＜1500 1500≤T＜3000 T≥3000第二条 项目前期手续（立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定）（模板参考附件1、2、3）1、项目前期工作主要包括项目可行性
项目管理 工程造价
该资料为知名集团工程管理手册内容包括：一、文化与体系二、项目工程管理指引包括：计划管理、合约管理、技术管理、质量管理、信息文档管理、安全文明管理、风险管理