《国家电网公司输变电工程工艺标准库》文件
电力工程
江苏省建设工程监理现场用表（第七版）一、使用须知1、《江苏省建设工程监理现场用表（第七版）》（以下简称《监 理现场用表》）是江苏省住房和城乡建设厅根据《中华人民共和国建 筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《危 险性较大的分部分项工程安全管理规定》《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》（住房和城 乡建设部令第51号）《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建 设部令第57号）等法律法规和相关标准规范，在《江苏省建设工程监 理现场用表（第六版修订版）》的基础上进行了修订，新增设《见证 记录表》（通用）和《工程原始资料移
其他施工资料
道路改造工程安全隐患排查方案（6页word可编辑）目 录一 编制依据及目的 0二 工程概况 0三 安全隐患排查工作小组的组成 1四 安全隐患重点排查部位 14.1 坍塌事故安全隐患 14.2 “三宝”、“四口”、“五临边” 24.3 临时用电 24.4 模板工程 34.5 施工机械 34.6 现场防火 44.7 坠落打击事故 54.8 中暑事故隐患 54.9 防风措施 5五 安全隐患排查方法及应对措施 65.1 排查的具体安排和方法 65.2 排查情况汇报 65.3 重大危险点（源）公示牌 6
桥梁施工安全
建筑工程项目收尾管理PPT讲义（37页ppt）
项目管理
工程造价
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
目 录1、 工程概况2、 分部工程、分项工程逐项说明其工程质量验收情况3、 质量控制资料验收情况4、 分部工程安全和功能验收情况及检测资料完整性核查情况5、 竣工资料核查情况6、 观感质量验收情况7、 施工过程质量事故及处理结果8、 对工程施工质量验收意见
建筑质量控制 装饰装修 市政路桥监理
简介：目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法：...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.
安全文明施工
本段起点位 于机场大道西侧 500 米，终点位于皖江大道交口，道路设计全长约 14.93 公里（桥 隧比为 28.68%），道路等级为城市主干路，设计速度 60km/h，设计标准轴载为 BZZ-100，荷载等级为城市-A 级。本项目按工程量清单方式计价，工程建设投资 部分控制价为 15.26 亿元人民币，另含 4.5 亿元人民币包干工程建设其他费用， 共计 19.76 亿元人民币。目前，本项目施工图已完成，征地拆迁工作也已启动。目录 1. 项目概况2. PPP 运作的必要性和可行性2.1. PPP 运作的必要性2.2. PPP 运作的可行性3. &n
PPP
简介：1、消防安全应急预案25套危大工程管控及应急预案合集[广州]地铁轨道交通安全生产事故应急预案[中建]食物中毒安全事故应急预案5项目应急总预案二楼 时代广场蓝天造型灭火应急预案..未完更多内容下载之后可查看文件大小：105.4M
施工方案
我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。目 录 第一章 编制说明及依据第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 施工方案第五章 质量保证措施第六章 进度保证措施第七章 雨季施工措施第八章 安全生产保证
市政工程施工组织设计
简介：目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt
项目管理 建筑电气 epc 工程管理
目录1编制依据及适用范围 11.1本方案编制依据： 11.2使用范围 12劳力组织机构图 13施工准备 14施工机具 25挡土墙施工工艺流程图 26挡土墙施工工艺及技术要求 26.1施工方法及工艺 26.1.1测量放线 26.1.2挖基 26.1.3现浇墙身砼： 26.1.4泄水孔、反滤层： 46.1.5回填 56.1.6养生 56.2技术措施 57注意事项 57.1路堑挡土墙 57.2重力式路堤挡土墙 68质量措施 79质量检验 79.1主控项目 79.2一般项目 9
岩土施工方案
项目管理 岩土施工方案
电气给排水施组方案 建筑电气
目 录一、工程概况二、设计标准和主要编制依据三、专业工程特点及其技术、质量标准四、监理工作范围及重点五、监理工作流程六、监理工作控制重点、目标及监控手段七、安全监理工作要求 八、监理工作方法及措施九、旁站监理具体部位及工序......
市政路桥监理
目 录第一章 前 言 - 1 -一、 工程简况 - 1 -二、目的和依据 - 1 -三、 适用范围 - 2 -第二章 坍塌专项整治 - 2 -一、指导思想 - 2 -二、总体目标 - 2 -三、组织机构 - 2 -四、重点整治范围 - 2 -五、工作要求 - 3 -第二章 应急救援 - 4 -一、主要应急救援预案范围 - 4 -二、 项目部应急救援组织及职责图 - 4 -三、事故处置程序图 - 4 -四、应急救援人员清单： - 5 -五、应急物资 - 6 -六、坍塌事故应急救援预案 - 6 -
安全文明施工 施工方案
......
其他资料