目 录1、本月工程施工情况2、工程质量控制情况3、工程进度控制情况4、工程资金控制情况5、施工安全监理情况6、文明施工监理情况7、合同管理的其他工作情况8、监理机构运行情况9、下月工作安排10、工程大事记11、附表（1）合同完成额月统计表（2）工程质量评定月统计表（3）工程质量平行检测试验月统计表（4）变更月统计表（5）监理发文月统计表（6）监理收文月统计表
水利监理
目 录一、工程概况 10（一）工程特点分析 10（二）投资及建设工期 11（三）工程监理范围 11（四）施工、设计、监理单位统计 12（五）施工标段划分及中标承包商统计 12（六）各标段工程简介 12（七）施工许可证办理情况统计 12（八）工程造价监控单位及监测标段统计 12（九）第三方监控量测单位及监测标段统计 12（十）甲供（控）材供应标段划分情况统计 19（十一）各标段参建单位主要负责人联系方式统计汇总 20（十二）各标段施工人数统计汇总 20（十三）本月天气情况统计 20 （十四）本月施工基本
市政路桥监理
项目管理
1、目的及意义 为近一步落实住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》的文件相关要求，杜绝工程实体出现渗漏水及回填土塌陷产生的裂缝等质量问题，减少和消除质量事故的发生，规范集团公司工程质量验收管理，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于集团公司所属各分（子）公司所用项目3、现场举牌验收部位3.1房建工程：桩基工程、护壁工程、地基处理及地基验槽、土方回填、防水工程（基础底板及外墙、室内有水房间、屋面）、关键部位钢筋工程、地下室后浇带及施工缝、重大混凝土缺陷处理。（详见附件2）3.2市政工程：桩基工程、桩基检测、承台（系梁）、墩身（柱）、盖梁、箱梁、桥
建筑监理细则
你们好！首先我代表XXXXX建设工程有限公司（ XXXXX）项目部对参建单位及各位领导的莅临表示热烈的欢迎，本工程在各参建单位的积极配合下，在各级主管部门的坚强而有效的统一指挥下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已按合同及建设单位要求顺利完成。现就本工程的施工情况向在座的各位领导、专家进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。
建筑工程工作总结
建筑监理规划
《兰州市建设工程“白塔奖”评选办法》已经2017年2月17日局长办公会议审议通过。现将《办法》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
其他施工资料
建筑面积为43860平米，建筑占地面积约为56300平米；主体为钢筋混凝土框架结构；建筑总高度为17.48米。工程造价为26921万元。其中西广场为地下一层，工作范围包括出站大厅、社会车辆停车场、出租车停车场、交通枢纽设备用房、站前广场、公交站场、绿化休闲广场、过街人行天桥组成；东广场地下一层，地上三层，工作范围包括出站大厅、出租车停车场、交通枢纽设备用房、站前广场、连接二层进站大厅、3号线的 站厅及过街天桥组成。
本设计以实例系统阐述了水库土石坝水利工程规划与设计的内容与方法，通过基本资料确定工程的等别、水工建筑物级别，坝轴线的位置，坝型的选择，剖面拟定详细确定了坝顶的宽度、坝顶的高程、坝坡及平台以及路面、排水、防浪墙、缘石等的型式和尺寸，并采用水力学法对坝体进行了渗透稳定分析，采用折线滑动法对坝坡进行了抗滑稳定计算，最后确定了溢洪道形式和细部尺寸。本次设计中重点阐述了渗流计算的任务、方法和原理，并列出了详细的计算过程。
水利工程论文
水利毕业设计
勘察设计资料
边坡支护工程中使用天然和人造纤维吊索、吊带时，应符合下列要求：(1)使用中受力时，严禁超过材料使用说明书规定的允许拉力。(2)纤维吊索、吊带应由有资质的企业生产，具有合格证。(3)用纤维吊索捆绑钢性物体时，应用柔性物衬垫。(4)各类纤维吊索、吊带应与使用环境相适应，禁止与使用说明书中所规定的不可接触的物质相接触，防止受环境腐蚀。天然纤维不得接触酸、碱等腐蚀介质；人造纤维不得接触有机溶剂，聚酰胺纤维不得接触酸性溶液或气体，聚酯纤维不得接触碱性溶液。(5)纤维吊索、吊带不得在地面拖拽摩擦，其表面不得沾污泥砂等锐利颗粒杂物。(6)使用中，纤维吊索软索眼两绳间夹角不得超过30°，吊带软索眼连接处夹角不
岩土技术交底
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
目 录第一章 编制说明…………………………………………………………2第二章 隧道工程测量……………………………………………………3第一节 一般规定………………………………………………………3第二节 隧道测量………………………………………………………3第三节 施工准备………………………………………………………7第三章 隧道工程…………………………………………………………9第一节 洞口工程………………………………………………………9第二节 洞身开挖………………………………………
岩土监理