投资部项目测算表（excel）
工程造价
某项目成本测算表（excel格式）
土石方工程 建筑监理规划
常规项目物资管理指南（74页）第一章各施工阶段物资管理第二章各类土建物资验收标准第三章供方常见作弊手段第四章内业资料管理第五章分公司物资管理
资源合集
简介：确保体育馆钢结构预埋件施工质量QC成果提高施工现场隐蔽焊缝验收合格率（郑州奥体QC）提高无粘结预应力混凝土封锚质量郑州市奥林匹克体育中心项目隔墙板QC小组-提高ALC隔墙板施工质量郑州市奥林匹克体育中心项目劲钢QC小组郑州市奥林匹克体育中心项目体育馆QC小组-提高体育馆钢结构抗剪预埋件施工质量合格率-中原QC小组钢结构柱脚灌浆施工质量控制弧形金属屋面QC成果-风水电项目郑州奥体安装QC小组-降低体育场内弧形管道弧度偏差率...详情下载之后可查看
建筑质量控制
项目分包签证管理交流（27页）
项目管理
一、基本定义01商务策划基本定义02铁路项目常用术语定义03组织机构与职责04合同模式策划
项目环境风险分级管控制度一、背景为了确保项目在实施过程中对环境的影响能够得到合理的管控和评估，制定本《项目环境风险分级管控制度》(以下简称“制度”)二、目的本制度的目的是为项目环境风险分级提供指导，并提出相应的管控措施，以确保项目在环境方面的合规性和可持续性发展。......
一 项目基本情况二 地下室机电安装三 精装修机电安装四 屋面机电安装五 设备机房安装六 机电部分整体总结
其他机电资料
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化，针对项目工程管理中重点工作顺利开展，特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指），基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000＜公司总资产≤300000 单位：万元小型 中型 大型 超大型T＜800 800≤T＜1500 1500≤T＜3000 T≥3000第二条 项目前期手续（立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定）（模板参考附件1、2、3）1、项目前期工作主要包括项目可行性
项目管理 工程造价
目录第一部分 方案编制的依据、原则 - 1 -一、实施方案编制依据 - 1 -二、实施方案编制原则 - 2 -第二部分 项目实施背景 - 3 -一、垃圾收运现状 - 4 -二、垃圾处理现状 - 5 -三、建设的可行性 - 7 -第三部分 项目实施方案 - 8 -一、项目基本情况 - 8 -1.1、项目名称 - 8 -1.2、项目类型 - 8 -1.3、项目地点 - 8 -1.4、项目所属行业 - 8 -1.5、项目建设运营内容 - 8 -1.6、项目合作期限 - 9 -1.7、项目实施机构 - 9 -1.8、项目总投资 - 9 -1.10、政府配套 - 10
其他资料
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风电场工程竣工报告风电场工程竣工报告一、总体概述本次风电场工程竣工报告涉及的工程为某省某县的100兆瓦规模风电场，该风电场于20XX年X月正式投产。该风电场总投资为X亿元，覆盖面积为X平方公里，使用了X台风机，总装机容量达到了100兆瓦。该工程的竣工报告旨在对该工程的建设情况、配套设施、质量效果等方面进行总结和评估。二、建设情况本次风电场建设涉及的施工面积为X平方公里，本次建设共使用了X吨钢材、X吨水泥、X立方米石材、X吨混凝土等建筑材料，总工程量超过X标准。各项工程按照设计、施工、验收、调试、投运的程序，经过10个月的紧张施工，于20XX年X月通过竣工验收，完成了全部建设任务。三、配套设施该
电力工程
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其他施工资料
水利方案展示
项目标准化计量2023模块一 资料收集与校核模块二 计量重点与计划模块三 计量工具与方法模块四 对量流程与方式
一 标杆项目的意义二 打造标杆项目党支部三 标杆项目的团队建设四标杆项目的工期管理五 标杆项目的安全管理六 标杆项目的BIM及质量管理七 标杆项目的商务管理八 标杆项目的经验总结九 结束语
目录第一章 施工组织设计4第1节 第一节项目经理部的组成51、 一、组织机构：52、 二、项目经理部各室、组职责83、 三、项目经理部主要人员组成9第2节 第二节施工部署及总平面布置101、 一、施工部署102、 二、总平面布置123、 三、临时用地表13第3节 第三节施工方案141、 一、总体方案142、 二、具体施工方案15第4节 第四节施工组织及进度计划33第5节 第五节施工技术措施及使用新工艺、新技术的可行性371、 一、施工技术措施372、 二、使用新工艺、新技术的可行性39第6节 第六节主要材料、构配件计划401、 一、主要材料、构配件计划表402、 二、材料投入计划保证措施42第
园林景观工程 市政工程施工组织设计
海某钢厂热电联产项目施工组织设计（炼钢改造项目）（127页word可编辑）**股份不锈钢分公司经过“十五”期间大规模的技术改造，成为我国大型不锈钢及扁平材精品的冶炼、热轧生产基地，目前已经形成铁产量303.3万t/a(其中碳钢216.6万t/a,不锈钢144万t/a),热轧340.9万t/a 的生产规模。随着产能规模的扩大及冷轧项目的投产，全厂蒸汽平衡出现缺口，根据高炉煤气出现剩余,蒸汽、供电不足的状况，**股份不锈钢分公司决定在原来的45t/h锅炉的厂址上，增加一套75t/h锅炉及配套抽凝式发电机组及辅助设备。锅炉为露天布置，3#锅炉及所需平面的厂房需要拆除，汽机安装在原有厂房内，增加汽轮发
工业建筑 施工组织设计
作业指导书