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施工工艺
简介：2021年度 01工程质量管理制度2021年度 02工程进度管理制度2021年度 03工程技术管理制度2021年度 04工程材料管理制度2021年度 05工程检查评估及考核管理制度2021年度 06工程信息管理制度2021年度 07快建体系工程管理制度2021年度 08景观工程管理制度2021年度 10安全文明管理制度...未完
项目管理 公司管理
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资源合集
简介：地连墙钢筋笼吊装专项方案-SZZX-012（35P）[137号局工字]绿色施工达标工程管理实施细则(暂行)（11P）《钻孔灌注桩施工遇地下障碍物的处理》武汉市某高层住宅地下室筏板工程施工方案（21P）01施工项目管理条例（12P） 1路桥质量管理办法2015.5（23P）1-项目成本管理办法（23P）3、总公司钢结构工程施工工艺标准-分条或分块安装法（21P）3-1、外立面改造方案(改)4、总公司钢结构工程施工工艺标准-整体提升法（14P）...
施工方案
为进一步规范工程参建各方责任主体的质量行为，加强全面工程质量管理,强化施工过程 质量控制，保证工程实体质量，全面提升工程质量水平。根据住房城乡建设部《关于开展工程 质量管理标准化工作的通知》（建质〔2017〕242号）和《贵州省推进工程质量管理标准化工作方 案》（黔建建通〔20181113号）要求，我们组织有关单位制定了《贵州省房屋建筑和市政基础设 施工程质量管理标准化导则》（以下简称《导则》），《导则》总共分为:《贵州省房屋建筑和市政基 础设施工程实体质量控制标准化导则》《贵州省房屋建筑和市政基础设施工程责任主体质量行 为标准化导则》《贵州省房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理导则》和
建筑政策 贵州政策
工程造价
装配式结构 结构经验总结
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
作业指导书
某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单（2022年）
项目管理
目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序
项目管理 房地产
......
安全文明施工
目录第一章 工程概况第二章 施工方案及技术措施第三章 质量保证体系和措施第四章 工期保证措施第五章 施工进度计划及保证措施第六章 安全生产、文明施工计划及措施第七章 项目班子组成情况第八章 主要施工机具情况第九章 环境保护体系及措施第十章 项目风险预测与防范，事故应急预案第十一章 冬雨季施工第十二章 工程竣工保修1拟投入的主要施工机械设备表 表12劳动力计划表 表23临时用地表 表34项目管理机构配备情况表5项目经理简历表6项目技术负责人简历表 第一章 工程概况一、工程概况 1、项目建
施工方案 土地整治 农田土地整治
目 录一、编制依据 2二、工程概况 3三、施工测量基本原则 3四、施工导线点控制 3五、土石方开挖、回填 3六、格田整理、水田整理、旱地整理 9七、坡改梯 16八、现浇砼及钢筋制安 17九、浆砌条石及砌体勾缝 25十、砂浆砌砖 28十一、砌体砂浆抹面 30十二、砼涵管 31十三、人行便桥及砼预制板施工 33
水利施工方案
【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单（2022年）1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs
城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......
市政桥梁施工质量控制要点
安全质量风险分级管理制度为规范项目部安全质量风险辨识、评估和管理工作，明确安全质量风险分级管理责任，加强项目部各级管理机构对现场安全质量监控力度，特制定本办法。第一条适用范围本办法适用于项目部管辖范围内的所有工程项目。第二条 管理机构1.项目部成立安全质量风险管理工作小组（以下简称安质风险小组）由项目经理、常务副经理任组长，总工程师、党工委副书记、安全总监任副组长，成员由主管生产的副总经理、工程部部长、安质部部长、物资部部长、机电部部长组成。2.安质风险小组办公室设在安质环保部。......
建筑质量控制
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