目 录一、编制依据 2二、工程概况 22.1总体概况 22.2 设计概况 2三、施工准备 33.1 技术准备 33.2 工具准备 33.3 劳动力准备 33.4 物资准备 3四、管道安装工程施工方法 44.1 管道沟槽开挖 44.2 管道敷设安装 64.3 检查井施工 84.4 沟槽回填 9五、质量控制措施 105.1 管材质量要求 105.2 安管质量标准 106.1组织机构及职责 106.2 培训和演练 116.3 应急物资的准备、维护、保养 116.4 预防措施 116.5
电气给排水施组方案
资源合集 安全文明施工
××号楼工程为小高层住宅楼，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数地上十三层，一层层高4.3米，二层层高为3.5米，三层以上住宅层高为2.9米，建筑总高度为39.7米，屋顶形式为平屋面，外墙砌筑材料为200厚混凝土煤矸石空心砌块墙贴50厚XPS板，外墙装饰材料为：公建部分为瓷砖，住宅部分为涂料。
混凝土工程 施工方案
一、材料要求：防水材料选用APF-3000压敏反应型自粘高分子防水卷材1.5mm*20m/单面，2.0mm*15m/双面两种规格。二、施工流程（一）铺贴方式空铺法：清理基层→基面弹线→节点施工→定位卷材→铺设 AF-3000防水卷材（卷材自粘面朝上）→卷材搭接处理→自检→验收→撕去卷材表面隔离膜→撒干水泥粉→结构施工湿铺法：清理基层→基面弹线→节点施工→铺设湿铺 AF-3000防水卷材（卷材自粘面朝下）→卷材搭接处理→自检→验收→结构施工（二）施工工艺1、基面清理：清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行，并修补平整表面。尤其铲除排水口、
地基基础 屋面及防水工程 技术交底
工业建筑 施工方案 混凝土工程
地基基础 建筑工程工作总结
水利水电建设工程施工安全管理，应实行建设单位统一领导，监理单位现场监督、施工承包单位为责任主体的各负其责的管理体制。水利水电工程施工安全管理，应由建设单位组织建立有施工、设计、监理等单位参加的工程施工安全管理机构，制定安全生产管理办法，明确各单位安全生产的职责和任务，各司其职、各负其责，共同做好工程施工安全生产工作。
水利工程安全
目前河道已基本修建贯通，受河道上游浦上河沿线城中村及工业区未分流污水影响水质较差，与台屿河连接点设置补水控制水闸保证水质。本工程主要解决飞凤河沿线混合污水排放及初期雨水问题，本工程新建污水管道旱季污水和雨季调蓄初期雨水经处理后排入飞凤河。
市政安全资料全套 市政工程施工方案
本施工方案编制涉及的工程范围为桥梁施工一期围挡，以满足先开工的主线0#~7#、A匝道及B匝道桥墩桩基施工。
桥梁施工方案
上海某医院施组基坑施工组织设计、围护、降水、土方开挖方案
岩土施工方案 岩土施组设计
岩土QC成果
本技术标书是根据本工程特点和业主的基本要求，结合目前建筑市场的实际情况，集中组织公司对本工程拟建的具有类似工程成熟施工经验的项目部成员，在公司总工办的统一指挥协调下，在公司各部门的密切配合下，利用微机办公自动化等众多软件系统编制而成。在编制过程中，反复斟酌，仔细研究、总结、分析以往类似工程的施工经验和不足，取长补短并进行相关情况的模拟预案演习；重点分析本工程在相关环境条件因素施工中存在的不利因素和有利条件，在多种可行的方案中，优化组合，选择了最佳的施工方案，真正地达到了科学、系统、合理地安排施工工期、工序等。在新技术、新材料、 新工艺等方面推陈出新；在保证工期、质量、安全的前提下，节约资金，提
施工组织设计
山东省文化艺术中心大剧院CFG桩复合地基施工技术
建筑工程论文
目 录一、工程概况二、绿色施工组织机构三、绿色施工实施措施四、绿色施工数据与方案目标值比较五、绿色施工技术的应用六、绿色施工的实施体会
其他路桥市政资料
1.甲方要求垫资施工怎么办？2.甲方拖欠工程款，分包人怎么办？3.甲方拒不签收联系单怎么办？4.甲方拖延验收时怎么办？5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办？6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办？7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办？8.甲方供应的材料有质量问题怎么办？9.承包人施工项目部资料专用章对外有效力吗？10.分包人发生事故，总承包单位怎么办？11.中标后甲方要签订两份合同怎么办？12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办？13.甲方要分包承包范围内工程怎么办？14.甲方代表口头通知修便道怎么办？15.甲方拖延支付进度款怎么办？16.承包“三边工程”如何避免工期罚款？17.乙供料出现质量问题时怎么
作业指导书
某风电场道路工程施工组织设计第一章编制依据一、 ***工程施工招标文件。二、 本工程工程量清单。三、 本工程施工图纸四、 通过现场实地考察所得资料信息：(1) 现场“三通一平”情况；(2) 现场地质、水文情况；(3) 现场施工环境情况。五、 我公司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资 料等。六、 相关法律、法规。七、 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。序号名 &nbs
电力工程
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项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......
项目管理
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施工方案