作业指导书 市政路桥监理
1、施工前期控制（1）审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（2）审查总包及各分包单位的资质，施工管理人员及特种工人员的上岗证，督促施工单位建立健全质量保证体系。 （3）做好平行检验：每道工序或分项工程完工后，在施工单位自检合格的基础上，监理部及时组织检查，并做好记录。 （4）建立健全监理组织机构，合理配置监理人员：总监1名，监理工程师1名，监理员1名。2、原材料控制：材料进场必须出具合格证和出厂证明文件，结构用材需按规定要求进行见证取样送检，在使用前必须先报验及出具复验报告，并经监理工程师审核合格；合格后签署认可意见。3、施工过程控制（1）要求施工单位严格按照已审核的
市政路桥监理
A类表〔监理根本用表〕表A.0.1 总监理工程师任命书表A.0.2开工令表A.0.3监理工程师通知单表A.0.4旁站记录表表A.0.5工程暂停令表A.0.6 工程款支付证书表A.0.7工程临时/最终延期审批表表A.0.8监理日志记录表 表A.0.1 总监理工程师任命书工程名称： 编号：致：〔建设单位〕 兹任命〔注册监理工程师注册号：〕为我单位项目总监理工程师，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。监理单位〔盖章〕法定代表人〔签字〕：年 月 日3 份，项目监理机构、建设单位、施工单位各1份。表A.0.2 开 工 令工程名称： 编号：致：〔建设单位〕 经审查，本工程已具备施
电力工程
目 录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围………………………………………………………… 3 监理工作内容…………………………………………………………
房地产 项目管理
一、基本情况（一）项目概况项目名称：（一期、二期）建设工程（以下简称“本项目”）项目类型：新建项目所处阶段：已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间：2016年6月正式开工建设，预计到2020年12月完成项目。地点：浙江省杭州市市......目 录第一章 项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章 风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章 项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章 交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章 合同体系一
PPP
水利工程质量事故处理规定（2024年11月22日水利部令第57号发布）第一章 总 则 第一条 为了加强水利工程质量管理，规范水利工程质量事故处理，落实质量责任，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本规定。 第二条 本规定所称水利工程质量事故，是指水利工程在建设过程中因建设管理、勘察、设计、施工、监理、检测等原因造成工程质量不满足法律法规、强制性标准和工程设计文件的质量要求，影响工程主要功能正常使用，造成一定经济损失，必须进行工程处理的事件。 第三条 本规定适用于水利工程质量事故处理。因质量事故造成的
文件公告
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工。2、建设单位介绍工程开工准备情况，对施工准备情况提出意见和要求。3、承包单位介绍施工准备情况。4、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。5、研究确定各方在施工过程中参加《监理例会》的主要人员，召开《监理例会》周期、地点及主要议题。6、各方确认目前是否存在需要协调的问题。7、各方人员就项目施工进度计划进行商讨确认。
项目管理
目 录一、工程概况... 4二、参建各单位... 5三、监理依据... 5四、监理过程情况... 5五、验收结论... 111、监理工作制度根据监理大纲的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。 （1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。 （2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。 （3）、每周一下午14：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位
建筑工程工作总结 其他施工资料
测绘生产困难类别细则(2009年版)
工程测量 建筑政策
安全文明施工 建筑监理规划
广东省交通运输建设工程质量检测中心公路工程质量鉴定抽查项目检测工作细则
试验检测
建筑工程施工发包与承包计价管理办法（2013年12月11日住房和城乡建设部令第16号公布 自2014年2月1日起施行） 第一条 为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，促进建筑市场的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价（以下简称工程发承包计价）管理，适用本办法。 本办法所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。 本办法所称工程发承包计价包括编制工程量清单、最高投标限价、招标标
法律法规
BIM应用 1第一节、BIM技术概述 1第二节、BIM技术的价值 3第三节、BIM体系 4一、组织结构 4二、工作流程 6三、工作任务分工 7四、软件配置 9五、硬件配置 9六、BIM系统平台 10第四节、BIM实施方案 10一、基于BIM的施工方案与技术措施评审 10二、基于BIM的质量管理 13三、基于BIM的安全管理 28四、基于BIM的环境管理 34五、基于BIM的进度管理 34六、基于BIM的资源配置管理 39七、基于BIM的施工过程管理 41七、基于BIM的运维管理 72第五节 、公司类似项目业绩 72
BIM
目 录1.基础要求 11.1.一般要求 11.2.工作职责 11.3.软件平台 21.4.资料交换 21.5.文件及文件夹命名格式 41.6.模型精度分级 52.通用共享平台的运作 82.1.平台选用和职责分配 82.2.会议执行流程 92.3.报告提交流程 102.4.碰撞分析流程和施工模拟分析流程 112.5.文件发布流程 123. 专业要求 133.1.混凝土结构 133.2.钢结构 133.3.外幕墙体系 143.4.内幕墙体系 153.5.机电综合 153.6.垂直升降电梯 153.7.擦窗机 163.8.装饰工程 16
作业指导书
关于推行无纸化办公的实施方案各单位部门：为进一步节约资源，倡导低碳的办公理念，提高办公效率，经研究决定，公司将同步推行无纸化办公，现将无纸化办公的实施步骤及要求等相关事宜通知如下：1、**年*月*日前，各单位部门完成qq软件安装及加入单位qq群。公司qq群名称：**，群号：**2、各部门设立兼职无纸化办公信息联络员并上报综合部备案。3、**年*月*日起开始试运行无纸化办公，各级各类上下文均以电子文本形式在qq群上传输。各办公室人员负责查看各自计算机上信息，并及时传达。各类文件通知分为一般、重要、紧急三个等级。每日查询时间为：10:00、15:30。各部门接收文件、通知后需确认回复：例如“已收到
为贯彻落实习总书记8月份视察甘肃时重要讲话精神紧密结合集团总公司精心施工,确保优良,争创精品的质量方针,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,以质量树品牌,以品牌谋发展。为了落实工程质量，提质增效、全员参与，制定“质量月”活动方案。以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案