目 录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8 4、施工员（工长）职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、
项目管理
劳务是什么劳务是指在经济活动中，以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式出现，而是通过提供服务来满足他人的需求。劳务既可以是为精神生活提供服务，也可以是为物质生产提供服务。在经济领域内，劳务可以分为狭义劳务和广义劳务两种类型。狭义劳务指的是那些不留下可以直接捉摸的、与提供服务的人相分离的结果的服务，例如教师、律师、医生等服务；而广义劳务则不仅包括狭义劳务，还包括那些服务的成果附属于物质产品的劳务，比如厨师、修理师、裁缝等服务。
作业指导书
大型工程建设全过程项目管理（126页）
简介：1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小：118.59M
资源合集 管理
......
目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n
资源合集
目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................
**地产大厦土方开挖方案一、工程概况本工程位于廊坊市锦绣家园小区内，西临新开路，北临广阳道，东临劳动局大厦，占地面积2120m2，由A、B、C三栋楼组成，地基为CFG桩复合地基，基础底板底标高为-5.97m，局部为-7.07m（电梯井外）。二、基坑开挖1.开挖前的准备工作(1)土方开挖前，肱将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完成。(2)本工程的位置开槽尺寸，必须经过验收合格，并办完预检手续。(3)夜间施工时，应有足够照明设施，在槽边及危险的地段设置明显标志，安排好开挖顺序，防止错挖或超挖。(4)在机械无法施工的部位和修整边坡、坡度，清理槽底，人工配合进行施工。(5)施工时所用的机械设备已
施工方案 土石方工程 地基基础
1.1 总体控制模块 软硬景比例控制 1.2 小区入口模块主入口双岗（A1级） 主入口中岗（A2级） 主入口边岗（B级）次入口中岗（A级） 次入口边岗（B级）1.3 景观中轴模块 中轴调研分析中轴布局示例1.4 功能活动区模块儿童活动区 运动健身区 宠物乐园运动场 健康步道1.5 单元入户模块 高层入户洋房入户 花园入户2.1 硬景专项模块 泳池做法水景做法 规则水景自然水景 构筑物做法景观亭 景墙 围墙 栏杆部品模块 花钵树池 座椅 垃圾箱导视 道路及休闲
项目策划书 房地产
简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示： 1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。 2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量
某国企大厂EPC项目设计创效管理指南（47页）
BIM
房地产 项目管理
某国企大厂EPC项目业务设计管理手册（160页）
一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设，亮点工作三 设计管理四 创效案例分享
知名地产立面设计专项工作成果汇报（129页）
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其他机电资料