简介：1、全周期工程策划计划管理模块2、全周期工程技术管理模块3、在建交付管理模块4、风险管理模块5、维保管理模块6、安全管理7、内控管理8、信息化管理...
项目管理
工程造价
一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结
作业指导书
PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问
资源合集
某大型地产公司动态成本管理月报（15页）理月报
房地产
工程造价 房地产 全面预算管理
简介：成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小：18.52M文件格式：PPT
房地产项目动态成本月报管理汇报会（16页ppt）
......
其他施工资料
规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条 坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安全规章制度的编制及管理第一条 安全
加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算，取得的是进行项目管理需要的信息。目 录摘 要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路
第一章 绪论第二章 装配式建筑的生产第三章 装配式建筑的施工第四章 成本管理第五章 装配式构建的拆分与选择
建筑质量控制 装配式建筑
简介：一 、控地库规模目前，绝大部分项目的地库都是亏损，稍微好一点的，也仅仅是打平或者略有盈余。 l 通常情况下，地库单车位面积指标在30㎡-35㎡之间，普通二层地库建安成本约 2500元/㎡。按照这个计算，一个普通车位仅建安成本一项就得7.5万-8.75万。这还 不算财务成本、营销成本、运营成本等其他的成本消耗。 l 现阶段，一线城市核心区的车位销售比较理想，单个车位可以卖到10万以上；而二三 线城市则要困难得多，尤其是需求不足的三四线城市，车位想要卖到8万块都难，基 本建一个亏一个。 l 就在这样的情况下，还有很多三四线项目直接挖两层建地库，把整个小区地下铺满， 结果项目的利润全被积压的车
建筑工程创优方案
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看
截图：...未完文件大小：559.78M
简介：包含46项表单汇总：1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表（二、三级单位评审表）9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件：项目目标管理考核兑现办法（DX2021）2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南
目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分（略）................