机场T3航站楼总建筑面积达49.5万m2,共有近机位61个，远机位2个，建成后预计年旅客吞吐量2620万人次，与城际铁路、地铁及交通转乘中心有机结合。本工程结构复杂，作业单位及工种交叉作业多，钢结构施工过程中受到土建施工、地铁施工、城铁施工、T2—T3连廊区域现有建筑的拆迁进度、施工时间跨度大等因素制约。为了保证钢结构施工方案具有较强的指导作用，现将T3航站楼钢结构施工划分为三个施组。
钢结构
本工程由5栋30F＋1的高层住宅楼。高层住宅编号为11#~15#楼，项目场区下设1层（局部2层）的地下停车库，底板埋深约4.00米（局部8.00米），局部含有人防工程。本工程总建筑面积约为125345m2，其中，地下建筑面积约为37939m2，地上建筑面积约为87406m2。高层住宅楼采用框架剪力墙结构，地下车库采用框架结构。所有住宅楼首层架空。
节能保温
目 录一、工程概况二、编制依据三、安全监理目标四、施工现场安全生产监理责任制和管理制度五、建设工程安全监理的工作程序六、安全监理方法和手段七、安全监理措施八、安全监理的工作流程图安全监理实施细则一、工程概况建设单位：XXX设计单位：XXX勘察单位：XXX施工单位：XXX监理单位：XXX总建筑面积：为27.2万㎡建设地点：XXX计划开工日期和竣工日期：XXX年x月x日-XXX年x月x日工程特征： 位于XXX世纪大道东北侧经三街西北侧，占地面积10.21万平方米，总建筑面积27.2万平方米。地上22.8万平方米，地下4.4万平方米；由10栋塔式及4栋商服楼组成；地
工业建筑 安全文明施工 建筑监理细则
安全文明监理实施细则（含危大工程，85页）
安全文明施工 建筑监理细则
（一）工程项目概况： 2（二）建筑概况 3（三）工程概况 3二、 编制依据 6三、安全生产、文明施工监理工作流程图 6四、安全生产风险分析 7施工现场安全、文明施工检查评分表 20表一 20 施工现场安全、文明施工检查评分表 表二 21施工现场安全、文明施工检查评分表 表三 23施工现场安全、文明施工检查评分表 表四 24施工现场安全、文明施工检查评分表 表五 26
建筑监理细则
一、《住宅室内防水工程技术规范》JGJ 298-2013二 、《建筑与市政工程防水通用规范》GB55030-2022三 、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008四 、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011五、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2010六 、案例分析
作业指导书
1．工程概况1.1 工程基本情况*****站迁建工程新建客站选址位于*****,即原来客车场向东改移至K69+500～K72+700范围异地新建, 车场部分新建站按城际车场和普速车场分场横列布置，车站共设3台8线，其中城际车场设正线2条、到发线2条，基本站台1座；普速车场设正线2条、到发线2条，基本站台1座；两车场共用中间站台1座，广深线4股道相应改线；并包含对民航导航台屏蔽工程一项。本工程施工与运营线广深线有干扰，施工中铁路的过渡工程、需要铁路部门的配合工作较多。改建地段正线铺设P60无缝线路，采用IIIa型有挡肩混凝土枕，弹条II型扣件，标准为1667/km；桥上有采用III型钢筋混凝土桥
铁路工程
第一篇 基层施工错误案例第二篇 面层施工错误案例第三篇 使用功能缺陷第四篇 饰面交接收口缺陷第五篇 公区交付观感缺陷第六篇 户内交付观感缺陷
资源合集
本工程主要包括站房工程土建结构、装饰装修和机电设备及安装工程（含信息工程）；附属工程；地下换乘厅；高架平台；站区工程：包括站台雨棚及站台、高架底装饰、雨棚照明等。设计概况**东站将设柳南车场、南广车场、南钦车场，总规模为3场13站台30线(含正线)，基本站台2座，中间站台11座。车站总建筑面积为26万平米，站房建筑面积12万平方米。东站建筑高度48.25m，±0.00为站台面标高。地面为站台层，层高9.3m，候车区部分两层挑空，层高40.9m，南北广场地面与站台层持平。地上二层为高架进站层和候车层，高架层进站大厅层高20.2m、高架层候车大厅层高31.6m，屋面高度为48.25m。地下一层为出
变电站工程劳务分包安全合同说明：本服务合同书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。 发包单位： 以下简称甲方 承包单位： 以下简称乙方 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商一致，签订本协议。 一、承包工程项目 1．工程项目名称： 2．工程地址： 3．承包范围： 4．承包形式： 5．工程
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作业指导书 施工组织设计
精装修工程分户验收表（完整版）Excel文件
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一 管理目标二 典型问题及防治措施三 管理建议
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
项目管理
1 总则1.0.1首次质量监督检查应在升压站和风机基础第一罐混凝土浇筑前进行。2、监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格，2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要责任主体质量行为的监督检查R3.1 建设单位3.1.1工程项目按规定基本完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度己发布。3.1.5监理规划、施工组织设
电力工程 文件公告
第一部分 招标文件解读 第二部分 技术标编制 校核要点第三部分 投标总平面布置图设计
电力建设工程施工技术记录表式(土建)58页
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干砌石工程施工方案和施工技术措施
岩土施工方案