部分截图：文件格式：docx文件大小：4.53M
施工方案
某六层住宅建筑给水排水工程设计计算书实例（10页）
电气给排水计算
1总 则 12费用定额 12.1综合工费取价 12.2材料费 22.3施丁•机具使用费 62.4工程用水、电单价 62.5价外运杂费 «2.6填料费 122.7施丄措施费 122.8待殊施工堆加费 182.9 大型临时设施和过渡工程费 212. 10间接费 232.11设备购进费 252.12 税 金 262.13其他费 262. 14基本预信费 452.15价差预备费 452.16建设期投资贷款利息 452.17机车车辆（动车组）购宜费 ・452.18铺底流动资金 46 1 总 则1.0.1本定额适用于铁路基本建设工程大中型项目设计概
铁路工程 工程造价
建设工程勘察设计管理条例 （2000年9月25日中华人民共和国国务院令第293号公布 根据2015年6月12日《国务院关于修改〈建设工程勘察设计管理条例〉的决定》修订）第一章 总 则 第一条 为了加强对建设工程勘察、设计活动的管理，保证建设工程勘察、设计质量，保护人民生命和财产安全，制定本条例。 第二条 从事建设工程勘察、设计活动，必须遵守本条例。 本条例所称建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。 本条例所称建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合
文件公告
污水处理厂尾水人工湿地处理工程设计方案（47页）
市政工程施工方案
目 录1 编制说明.................................................................................................................1 1.1 总体说明...................................................................................................... 11.2 编制目的..........................
资源合集
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
工程造价
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看
项目管理
机电安装工程施工组织设计编制及管理（2023年）第一部分施工组织设计概述第二部分编制内容及要点第三部分管理要求
建筑工地培训 施工组织设计
项目设计管理手册（2022年，91页）目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................
控概设计创效及管理（2023年） 第一部分 项目情况简介第二部分 重难点分析第三部分 价值分析 控概增效第四部分 品质追求 精耕细作第五部分 总结与感悟
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
市政工程项目管理
1引言2聚焦设计3结语
目录01 施工组织设计概述02 编制内容及要点03 管理要求
了解 限额设计管理流程及关键点熟悉 限额设计管理的易忽视点（商务）加深 限额设计管理实际应用认知
01 前言02 工程概况03 聚焦设计管理策划04 如何做好机电深化设计05 深化设计实施成效06 结语
作业指导书