单位：作业活动：分析人：日期：序号工作步骤危害因素或潜在事件（人、物、作业环境、管理）主要后果控制措施LECD风险等级1受限空间作业前安全项目准备接到任务单，确认受限空间作业项目和设备名称受限空间作业项目和设备名称人员伤害、损坏机械设备有规程,严格执行13721B熟悉现场情况现场环境危险人员伤害、中毒窒息有规程,严格执行131545B安全分析合格，人员签字办理受限空间作业证工艺处理不正确易燃易爆介质存在,人员伤害有规程,严格执行13721B设备外放置氧气呼吸器或其它安全防护用品可燃物未清理着火，人员伤害有规程,严格执行13721B现场有消防灭火措施无消防措施火情扩大有规程,严格执行13721B
安全文明施工
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清表安全技术交底 交底内容： 1.施工前，应邀请道路施工占地范围内有关现况管线等地下设施的管理单位召开施工配合会，了解各种设施的状况，核实位置，必要时应采取详探措施，并研究、确认加固或迁移方案；详探作业中，应采取措施使被探地下管线保持安全的状态。 2.清表施工现场，主要是清除各种障碍物，平整地面，满足路基施工需要；施工现场使用的机具设备，使用前应检查、试运转，确认合格；施工中应定期检查，保持正常。 3.对于路基下的坟坑和废弃的水井、人防设施、地下管道等应在路基外封堵，并按技术规定及时处理，确认合格。 4.使用装载车、机动翻斗车运输工具、材料时，应严格按照运输车辆安全操作规程要求操作。
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机械台班记录表，word可编辑机 械 使 用 台 班 登 记 表机械类别型 号单 价(元/小时)机 械 使 用起 止 时 间工 作 地 点 及 内 容驾 驶 员使用单位见 证 人合计总时间（大写）： 小时 分钟 合计总价（大写）： 元 填表时间： 年 月 日机 械 使 用 台 班 登 记 表机械类别型 号单 价(元/小时)机 械 使 用起 止 时 间工 作 地 点 及 内 容驾 驶 员使用单位见 证 人合计总时间（大写）： 小时 分钟 合计总价（大写）： 元 填表时间： 年 月 日机械使用价格（元/小时）机械种类及型号价格（元/小时）备注50装载机180含税190元/小时220挖机240含税2
作业指导书
工程项目管理内部培训PPT（83页）
项目管理
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施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括：技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。
简介：钢筋精细化管理交流与沟通（33页）2.工程竣工资料管理经验交流（33页）3.科技成果产出及转化（19页）4.项目安全技术管理（100页）5.防水材料技术交流（94页）6.关于做好项目科技质量管理的几点思考（39页）7.BIM实施与管理（64页）8.施工平面布置图课件（36页）详细内容下载之后可查看文件大小：75.44M文件格式：pdf
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