安全文明施工
简介:《工程质量技术管理手册》1、关于发布《惠深区域工程质量巡检奖罚细则》的通知2、工程质量风险预警与管控措施3、碧桂园巡检办法2017版评分办法指引4、关于实施《防渗漏、防开裂重点控制》的通知5、关于举办“工地开放日”的文件6、碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准7、第三方评估用表及指引8、GC技术标准13-工法样板设置标准和内容要求9、同层排水培训课件10、《展示区品质验收评分办法》...未完更多内容下载之后可查看文件大小:3.23G
资源合集
作业指导书
序号题目 选项答案(可打勾)备注(出自哪个文件)1医护人员要对( )需体检人员提供基本体检,对餐饮人员健康状态进行监督,并定期对现场、生活区、食堂的卫生状况进行检查,提出卫生建议。A.登高KHSE-0310 施工现场医疗急救管理规定B.起重C.打磨D.电焊2施工分包商人员未达千人规模,可只配备必要的急救器械和药品,设置( ),原则上配备到作业班组,并设专人管理。A.急救员KHSE-0310 施工现场医疗急救管理规定B.急救箱C.医生D.护士3现场员工需要将施工工具、设备或材料等财产移出场外时,须向门卫出示(
建筑工程工作总结
总工程师商务培训
一 标杆项目的意义二 打造标杆项目党支部三 标杆项目的团队建设四标杆项目的工期管理五 标杆项目的安全管理六 标杆项目的BIM及质量管理七 标杆项目的商务管理八 标杆项目的经验总结九 结束语
三种人培训(24页)
电力工程
三种人培训(21页pdf)
项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反
项目管理
建筑工程工作总结 建筑监理规划
一、装配式建筑的概念及特点1、装配式建筑是指用预制(或钢制)的构件在工地装配而成的建筑。2、预制装配式构件产业化是指所有预制构件均在工厂流水加工制作,预制完成后直接用于现场装配。3、PC构件特点:3.1大量的建筑部品由车间生产加工完成,构件主要有:外墙板、内墙板、叠合板、阳台、楼梯、预制梁及预制柱等。......
其他施工资料
工程例会汇报ppt模板(27页)
招标投标
工程施工表格
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建筑工地培训 其他施工资料
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XX市建设工程项目农民工工资管理标准化台账(样本)XX市解决企业工资拖欠问题部门联席会议办公室 编制目录1.工程项目基本资料2.保障农民工工资支付制度建设基本资料3.农民工劳动合同管理资料4.农民工日常管理资料5.农民工工资发放管理资料......
目 录1 工程概况 32 工程投标 33 监测布置、内容变更、总进度和完成的主要工程量 43.1 安全监测概况及布置 43.1.1 环境量监测 43.1.2 温度监测 53.1.3 位移监测 53.1.4 应力应变监测 63.1.5 渗流渗压监测 63.1.6 坝区边坡监测 73.2 项目实施过程中的内容变更 73.3 施工总进度和完成的主要工程量 74 主要施工过程及方法 104.1 主要依据及规范 104.2 施工准备 114.2.1 项目部的成立 114.2.2 项目部人员进场 134.3 设备的采购、验收及率定 134.3.1 监测仪器的采购和验收 134.3.
水利工程安全