目录第一章 概况3第二章 编制依据及施工规范7第三章 施工部署8第四章 施工方案及技术措施16第五章 施工准备工作50第六章 施工总进度计划55第七章 各项资源需要量计划58第八章 质量及HSE组织措施63第九章 保证施工进度措施238第十章 冬、雨季施工措施措施249第十一章 穿越地下障碍物保护措施252第十二章 材料的接、保、检、运措施253第十三章 降低成本措施255第十四章 节约材料的措施258第十五章 主要技术经济指标260第十六章 施工总平面布置管理措施262
市政工程施工组织设计
本《施工组织设计》为会所室内精装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本组织设计。
装饰装修 施工组织设计
为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务,我司非常重视本工程,本着“素质第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的企业宗旨,发挥“追求卓越,创造精品”的企业精神,我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹部署,使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节外于受控状态,以确保工程建设成为具有现代水准的工程,工程质量确保符合国家现行的质量验收标准,使业主称心满意。
本施工组织设计是指导“xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程”的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程,详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工,直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节,而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、抢工期措施、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说,做为一名建设者,该文件不但是一种指导性纲领,同时也是上至管理层,下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标,而且也细化了每名参与者的工作范围和职责,为工程建设提供
门窗幕墙 施工组织设计
国家计委、建设部关于发布《工程勘察设计收费管理规定》的通知计价格[2002110号国务院各有关部门,各省、自治区、直辖市计委、物价局,建设厅:为贯彻落实《国务院办公丿r转发建设部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干 意见的通知》(国办发[1999] 101号),调整工程勘察设计收费标准,规范工程勘察设 计收费行为,国家计委、建设部制定了《工程勘察设计收费管理规定》(以下简称《规 定》),现予发布,自2002年3月1日起施行。原国家物价局、建设部颁发的《关于 发布工程勘察和工程设计收费标准的通知》([1992]价费字375号)及相关附件同时废 止。本《规定》施行前,已完成建设项目工程勘察或者工
文件公告
目 录1 编制说明.................................................................................................................1 1.1 总体说明...................................................................................................... 11.2 编制目的..........................
资源合集
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建筑工地培训 合同管理
知名国企大跨度钢结构安装关键施工技术手册(22页)
钢结构
目 录1 总则............................................................................................................................11.1 编制目的............................................................................................................ 11.2 适用范围.................
目录第一篇 施工技术方案一. 综合说明二. 我公司承建本工程的优势三. 编制依据四. 工程概况五. 本次工作范围六. 施工管理目标部署七. 施工总平面布置八. 施工准备九. 施工进度计划十. 工作范围内的系统简介十一. 主要施工做法和技术措施第二篇 进度计划安排和资源配备一. 进度计划安排二. 管理组织架构配备三. 劳动力配备计划四. 施工机械配备计划五. 检测试验和仪器配备计划六. 材料设备组织计划第三篇 施工部署一. 现场布置和临建安排二. 深化图纸的工作部署三. 施工流水作业安排第四篇 各项保证措施一. 质量体系与质量保证措施二. 施工安全保证措施三. 现场文明施工措施四. 施工现场环境
电气给排水施组方案 施工组织设计
目 录第一章 总 则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1:机械设备分类目录21附表2:机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5:项目机械设备台帐25附表6:主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8:主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11:机械设备维修/保养记录
建筑电气 安全文明施工
简介:为提升集团公司施工质量整体水平,实现质量管理规范化、科学化和标准化,帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求,全面推进施工现场质标准化管理,集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》,对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求,以图片,示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册,内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
其他施工资料
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装饰装修
安全文明施工
简介:分包篇表单与模板设备表单与模板物资-集采表单与模版中建供方和采购管理手册2021版01-分供方准入资格预审表02-分供方推荐表03-分包商考察记录表04-分供方定期评价指标分值表05-分供方动态评价指标分值表06-分包商综合考评定级表07-合格分包商名录....未完更多内容下载之后可查看
其他资料
简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理第十四章-项目安全与职业健康管理...未完更多内容下载之后可查看
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