脚手架搭设要求1、根据施工现场实际情况边坡已开挖全部到位,在高边坡锚杆支护过程中需搭设脚手架。2、脚手架及施工荷载轴向力主承力区选择在边坡底部每级平台上。3、根据现场的实际情况采用扣件式钢管脚手架,立杆和大、小横杆(纵、横水平杆)、坡面扫地杆均采用φ48×3.5钢管,连接扣件采用标准扣件。4、根据高边坡实际设计参数,采用错落坡型脚手架,脚手架随坡度而设,主受力立杆间距1.5m,其余辅助受力立杆随坡度而调整搭设间距1.4—1.5m,锚杆施工自下而上施工,因此脚手架施工顺序也由下而上搭设。5、脚手架连墙杆和卸载连壁锁脚锚杆采用φ25mm螺纹钢筋,按照1步2跨(1h×2L)进行设置, 固定点拉杆深度
岩土施工方案
由椭圆穹形结构的主体建筑——国家大剧院及南北两侧的地下票务大厅、地下停车库及商业区组成,总建筑面积为10万平方米,地下面积3.5万平方米,接待面积为2.9万平方米。其中,主体结构东西轴长216m,南北轴长146m,结构基础埋深分别为-22.0m、-28.6m和-41.0m,本工程±0.00=46.00m,室外自然地坪标高在46.0m左右。拟建场区总平面图详见图(一)。......
交通部政策规章
作业指导书
钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……
资源合集
目 录一、 编制依据 1二、 重大风险源辨识 12.1重点风险源 12.1.1基坑失稳 22.1.2周围建筑物、管线倾斜沉降 22.1.3触电 22.1.4火灾、爆炸 32.1.5中毒 42.1.6洪水 52.1.7高空坠落、物体打击 52.2应急救援系统的组成与分工 52.2.1制定应急预案目的 52.2.2应急预案的范围 62.2.3监测、监控、检查 62.2.4应急救援系统的组成、职责及分工 62.2.5抢险队 82.3事故预防与处理 82.3.1高空坠落 82.3.2围护结构过大内倾位移 92.3.3内撑失稳,围护结构向内凸出 92.3.4边坡失稳 92.3.5基底隆起 102.3.6
岩土工程安全
拟建建筑及功能为:地下室二层为停车库(战时作为人防掩蔽所)、生产水池、设备间。负一层为停车库、生活水泵房及高低压设备房等。地上十五 层高层工业厂房建筑及连廊,主要功能生产电子类产品控制器面板,建筑层高68.5米,厂房耐火等级为一级。结构类型为:钢筋混凝土框架结构,抗震设防烈度7级。外墙为白色铝板及玻璃幕墙。
按照甲方提供的总平面图,场地内规划拟建建筑物包括:地下部分:全平面地下室1层,建筑面积13497.67平米,基坑开挖深度相对场平为5.1m,土方总量约7万立方米。地上部分共5栋:1#楼为商住楼共31层,1~3层商业,建筑高度99.3m,2#楼为商住楼共26层,1~2层为商业,建筑高度为80.1m,3#楼为酒店,1~3层为商业,建筑高度为78.3m,5#,整个工程总建筑面积为10万平方米,总投资约2亿元;地下室及3#楼为框架结构,其他均为框架剪力墙结构,抗震设防裂度为6度,抗震等级为三级,合理使用年限50年,建筑耐火等级为一级,本工程主楼为桩筏、桩基承台基础,纯地下室部分为独基加筏板基础,所有基
高边坡锚杆支护脚手架专项方案(28页)
第一章 编制说明一、编制依据1.1《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)1.2《设计单位2015-SJ-15号技术联系单(2015年11月30日)》1.3《施工图设计阶段工程地质勘察报告》1.4《七里连接线边坡处治方案》2016年3月1.5《公路工程施工安全技术规程》JTGF90-2015。1.6《公路工程质量检验评定标准》JTG/T F80/1-20141.7国家颁发的有关法律、法规1.8本公司的管理制度,质量、职业健康安全管理体系文件和企业标准1.9《公路桥涵施工技术规范》JTG_TF50-20151.10《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》。二、编制
钢板桩支护工程监理实施细则一、总则二、监理机构1.监理机构应具备相应的钢板桩支护工程技术及相关资质,并有从事该类工程监理经验。2.监理机构的监理人员应根据具体工程规模和难度进行配置,保证施工全程的监理服务。三、监理范围及任务1.监理机构应在项目开工前编制详细的监理计划,并开展施工前的工程技术交底工作。2.监理机构应对施工方提交的施工方案进行审核,并提出合理化建议。3.监理机构应定期检查施工现场,审查施工方的施工质量控制措施是否得以有效实施。4.监理机构应监督工程施工各阶段的质量和安全控制,确保施工方按照相关规范进行施工。5.监理机构应组织相关成员参与施工工艺和技术措施的论证,确保施工方案的科学
建筑监理细则 钢结构
管道施工流程及各施工工序安全控制要点(71页ppt)
其他机电资料
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
项目管理
一、装配式建筑的概念及特点1、装配式建筑是指用预制(或钢制)的构件在工地装配而成的建筑。2、预制装配式构件产业化是指所有预制构件均在工厂流水加工制作,预制完成后直接用于现场装配。3、PC构件特点:3.1大量的建筑部品由车间生产加工完成,构件主要有:外墙板、内墙板、叠合板、阳台、楼梯、预制梁及预制柱等。......
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