一、工程质量目标本工程的质量目标为:一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成(其工作分工负责情况如下):组长:项目经理1.2具体负责工程(或班组)技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作,对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改,并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长:技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本栋号的具体质量
建筑质量控制 建筑监理细则
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项目管理 房地产
工程造价
安全文明施工 建筑工地培训
为导致安全事件发生、发展的潜在原因.类别:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷。地质因素主要指影响工程施工安全的工程地质、水文地质条件,如空洞、漂石、滞水等;环境因素主要指地面建/构筑物、文物古建、古树、既有轨道交通、桥桩、地下管线、地下建/构筑物、地下障碍物、道路、绿地、地表与地下水体等;工法工艺设计因素主要指工法方案、工艺方案、环境保护措施及地下水控制工艺方案等的选择;施工工艺及设备因素主要指施工工艺方法、设备类型及施工参数等。施工组织管理因素主要指施工部署、施工准备、安全风险组织机构及专业人员配置、安全风险管理体系建立等。
路桥市政技能培训
钢筋翻样是一种常见的建筑施工工艺,指的是将钢筋在拆除和安装的过程中进行翻转,以保证钢筋的正确位置和方向。
作业指导书
1消防管理相关法律法规要求2 事故警示3 建筑工程重点防火部位4 动火作业管理5 施工区消防管理6 办公、生活区消防管理7 应急救援与逃生
了解 限额设计管理流程及关键点熟悉 限额设计管理的易忽视点(商务)加深 限额设计管理实际应用认知
资源合集
手册主要分为四个部分,第一部分为管理行为,第二部分为临时设施,第三部分为基础施工,第四部分为主体结构施工,第五部分为装饰装修。
01 前言02 工程概况03 聚焦设计管理策划04 如何做好机电深化设计05 深化设计实施成效06 结语
高速公路施工标准化管理指南(261页)
市政桥梁施工质量控制要点
1能力要求2工作思路3工作职责4管理经验分享
第一章 总 则第一条 为规范我***职工安全生产培训教育,更好地组织全体员工学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,提高全体员工的安全意识和自我保护能力,根据国家和行业部门的有关规定,制定我局安全生产教育培训管理制度。第二条 本规定适用于工程局和局属各单位、项目部(以下简称各单位)。 第二章 组织管理第三条 安全教育培训由人力资源部门纳入职工教育统一计划。第四条 安全生产监察部门负责拟定安全教育培训计划,督促、考核安全教育培训计划的实施和完成,协助做好安全
公司管理
前言危大工程概述技防 - 危大工程方案安全管理技防 - 危大工程现场安全管理课程回顾结束语
总体说明EPC设计管理流程EPC设计管理思路及方法EPC设计管控要点EPC设计管理动作