简介：1、方案管理2、内业管理3、质量管理4、测量管理5、节能减排工作6、技术论文7、四新管理8、技术创新资料0 技术质量科工作指南详细内容下载之后可查看文件大小：218.27M
资源合集
附件1强制性产品认证目录产品大类产品种类及代码一、电线电缆（3种）1.电线组件（0101）2.额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电线电缆（0104）3.额定电压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆（0105）二、电路开关及保护或连接用电器装置（5种）4.插头插座（0201）5.家用和类似用途固定式电气装置的开关（0202）6.器具耦合器（0204）7.家用和类似用途固定式电气装置电器附件外壳（0206）**8.熔断体（0205、0207）三、低压电器（2种）**9.低压成套开关设备（0301）**10.低压元器件（0302、0303、0304、0305、0306、0307、0308、
文件公告
作业指导书
简介：地基与基础工程防水工程建筑电气安装工程建筑给排水工程节能交底卡主体工程装饰装修工程...未完详情下载之后查看文件大小：17.4M文件格式：doc
技术交底 建筑施工工法
工程施工表格
991个文件，138个文件夹，4.51G包含：电气、给排水、建筑、暖通、室内设计图、火灾报警图等等，共计991个文件，138个文件夹，4.51G
资源合集 装饰装修 建筑工程图纸
目录第一节 工程项目基本情况1.工程概况表 GDAQ201012.项目安全管理组织机构网络图GDAQ201023.项目管理人员登记表 GDAQ20104.项目安全生产管理人员登记表GDAQ201045. 项目特种作业人员登记表 GDAQ201056.特种作业人员证件查验表GDAQ2O1067.实名制管理登记表 GDAQ20107......
工程施工表格 建筑施工安全管理资料统一用表
1、负责施工过程的质量监督管理，是项目工程施工操作质量的监督管理责任人；2、接受公司有关质量管理制度的交底，并对项目各部门进行质量交底，针对项目部各岗位签订质量管理责任书，协助项目经理召开月度质量例会，协助项目经理对各部门各岗位人员进行季度质量管理情况考核，收集资料并存档。3、进场3个月内，质量总监对各部门各岗位进行质量策划交底。4、分包进场一周内质量总监对栋号长进行质量交底，再由栋号长组织对分包进行质量交底，包括质量目标、质量要求（图纸设计要求、实测实量要求、防渗漏要求等）、公司质量管理五项制度、分包管理人员数量质量要求、测量仪器设备配备要求、过程质量验收及一次验收合格率要求、质量奖罚、质量
项目管理
水利质量控制
名企预制房机房质量创优策划一 工程概况二风险管控三设计管理四采购管理五建造管理六机房小结
提高清水混凝土外观质量（24页）
工业建筑
第一部分 大商务管理简述第二部分 商务管理制度宣贯第三部分 成本管控第四部分 分供结算管理第五部分 合同及履约资料管理
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为贯彻落实习总书记8月份视察甘肃时重要讲话精神紧密结合集团总公司精心施工,确保优良,争创精品的质量方针,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,以质量树品牌,以品牌谋发展。为了落实工程质量，提质增效、全员参与，制定“质量月”活动方案。以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案