目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................
资源合集
电焊气割作业安全管理培训(PPT)(57页)
安全文明施工
作业指导书
编制说明:为进一步提升全局项目计划编制及工期管理水平,实现全局住宅类项目计划编制的统一化、规范化、标准化,工程局在总结住宅类型施工经验和数据的基础上,梳理和分析了住宅类项目各专业工序穿插时间、控制要点、节点分类,编制了本住宅工期模型。1.“工期管理模型”根据集团《项目管理手册》、局“三个标准”《项目生产管理办法》和有关管理文件为原则进行编制,作为局属各单位开展项目工期管理的参考资料。项目应充分结合工程招投标有关文件、工程合同、项目设计文件等要求编制符合自身实际情况的工期管理模型。2.“工期管理模型”是以工期为主线而展开的项目全生命周期内计划管理的探索与研究。对全生命周期内的项目计划及工艺穿插进
计量器具的分类管理办法1 目的对计量器具建立分类管理办法,确保计量器具在完好、合格状态下使用,使其测量的结果正确有效。2 范围本企业内部所有计量器具和计量设备,根据其重要性,使用环境和频次等因素进行分类管理。3 术语和定义本章无条文。4 职责和权限4.1 品质管理部门4.1.1负责新建计量标准按法定程序的申报工作,以及计量标准器具的使用、维护、保管及周期送检工作。4.1.2负责所有工作计量器具的周期检定、修理和监督管理4.1.3负责新购计量器具的入库检验工作。4.2使用单位4.2.1负责提出计量器具的需求计划......
公司管理
简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐 横向....
项目管理
隧道施工安全管理(52页ppt)
岩土工程安全
某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)
......
其他施工资料
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BIM
安全文明施工 混凝土工程 建筑工地培训
注册考试资料
安全管理的核心目的是什么?就是要预防各种事故的发生,保证生命不受到伤害,财产不受到损失,环境不受到污染。 在生产实践中,安全管理的理论和实践在与时俱进。从传统的事后型管理到经验型管理,现在则是强调安全的事前预控管理。而实现预控管理的关键,就是在生产活动开始前,对生产要素和作业活动等进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预防措施,制定应急预案,预防事故的发生。 危险源管理在我国工业生产领域,包在括建筑施工行业已经得到了普遍推广,为各行各业的安全生产起到了重要作用。(一)相关定义 1.危险源:可
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