包括管理制度、起重机械作业指导书、设备安全检查、物料提升机、钢丝绳使用基本知识、其他附件等
项目管理
第一章 总 则 第一条 为加强安全管理,规范安全生产会议的召开及落实,依据国家和上级主管部门有关规定要求,制定本制度。 第二条 本制度适用于局属各单位及项目部。 第二章 安全生产委员会会议 第三条 工程局安全生产委员会(以下简称安委会)每年召开两次全体成员会议;遇有特殊情况随时召开;安委会副主任(分管安全副局长)主持会议。 1、会议内容: 1)、贯彻国家及上级主管部门的安全生产方针、政策,指导所属各单位安全生产管理工作。 2)、研究全局安全生产重大问题和对策。 3)、安委会主任、副主任提议研究的其他安全生产问题。
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安全文明施工
分公司经营管理制度 第一条 分公司的设立 1、申办分公司要具备的以下条件:(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称,懂工程建设管理,具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。(3)必须设有专(兼)职财务人员。(4)分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个总工程师,2个专业工程师,2个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册建造师、专业工程师、专业技术员)。 2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后,由总公司派员进行实地审核,上报总公司批准。&nb
公司管理
目 录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划(施工组织设计)方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46
电力资料 项目管理
目录1、 施工组织设计与专项施工方案编审制度2、 安全技术措施计划(执行)制度3、 安全技术交底制度4、 施工机具进场验收保养维修制度5、 机械设备管理制度6、 施工设备机具进场合格验收制度7、 安全检查制度8、 安全教育培训制度9、 职工安全教育制度10、 治安保卫制度11、 施工现场防火制度12、 班前活动制度13、 安全生产验收制度14、 伤亡事故快报制度15、 安全事故处理制度16、 安全生产奖罚制度17、 食堂生活卫生制度18、 食堂防火制度19、 职工宿舍制度20、 外来民工管理制度
钢结构 安全文明施工 工程施工表格
安全生产投入管理制度⒈目的为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针,规范安全生产投入管理工作,依据相关法律法规的要求和公司有关规定,制定本制度。⒉安全生产费用的使用内容⑴安全宣传教育和培训,重大安全活动、安全生产会议等。⑵社会性安全生产活动。⑶生产作业场所的安全设施。⑷安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护。⑸劳动防护用品、用具。⑹安全技术规程规范和安全操作规程的配置。⑺安全生产课题研究;安全生产科研,安全技术规程、规范修编。⑻重大危险源监控与应急预案和演练;安全检查考核,安全评价。⑼重大危险源的治理及整治工程,设备改造等项目。⑽安全警示装置、安全
安全无小事,施工过程中更要做好安全工作,减少安全隐患的发生。那么,施工现场常见的安全隐患有哪些呢?一、安全管理1、 工程项目未办理安全监督登记手续2、 未按规定配备专职安全员3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)5、 专业性较强的项目未单独编制专项施工方案6、 专项方案(安全措施)针对性不强7、 专项方案(安全措施)未落实8、 无书面安全技术交底9、 安全技术交底针对性不强10、安全技术交底未履行签字手续11、无定期安全检查记录12、检查出事故隐患未按规定整改13、未按规定进行安全教育14、班组安全活动无记录15、特种作业
施工项目管理
施工方案
作业指导书
质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识,以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理,使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则:执行三不放过原则,即质量事故的原因不查清不放过;事故责任人不处理不放过;改进措施不落实不放过。4质量事故:指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失,如生产制造过程中的产品返工、返修,停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈(收集)——>立项调查——>责任界定——
项目管理 建筑质量控制
1、目的及意义为进一步贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函〔2019〕92号)精神,以及集团公司推行“举牌验收制度”的要求的文件相关要求,规范集团公司工程质量验收管理,特制定本制度。2、现场举牌轮收部位2.1房建工程:桩基工程、支护工程、地基处理及地基验槽、土方回填、 防水工程(基础底板及外墙、室内有水房间、屋面)、关键部位钢筋工程、 地下室后浇带及施工缝、重大混凝土缺陷处理。3、验收牌的内容包括工程名称、分项工程名称、验收部位、验收内容、验收结论、验收人、验收时间。4、举牌验收参加人员施工单位施工班组长、栋号长、监理单位专业监理
材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规
项目部交通安全管理制度第一章 总则 第一条 为加强项目部交通安全管理工作, 落实“安全第一、预防为主”的工作方针,依据《中华人民共和国道路交通安全法》和《湖北省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》, 以及国家和湖北省有关交通安全方面的法律法规和相关政策的规定,结合项目部实际情况,制定本制度。第二章 组织管理第二条 贯彻落实项目经理责任制,项目经理与公司管理部门签订年度《交通安全责任书》,项目部主管领导负责组织实施工作。第三条 项目部安全委员会(简称“安委会”)负责项目部交通安全的组织领导工作,安全质量环保部负责交通安全管理的具体实施工作。第三章 管理职责第四条 安全质量环保部关于交通安
《施工扬尘治理责任制度》汇编第一篇:施工扬尘治理责任制度扬尘治理责任书(施工)建筑施工现场施工扬尘防治目标责任书为全面贯彻落实《陕西省大气污染专项治理十条措施》、《陕西省大气污染防治条例》、《陕西省建筑工程施工扬尘治理16条措施》、《陕西省建筑施工扬尘治理行动方案》、《陕西省扬尘治理6个100%》等上级主管部门的规定,全面推进施工扬尘治理工作,确保实现环境空气质量改善目标,项目特制定此目标责任书。具体内容如下:1、 检查施工围挡是否存在损坏,不严密情况,如有此类情况发生,及时进行修缮,并定期派人清洗围挡上的灰土。2、 督促施工现场内的道路,施工区域内的加工棚、材料堆放场地内的文明施工及时派人清