EPC 绩效考核
变电站工程劳务分包安全合同说明：本服务合同书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。 发包单位： 以下简称甲方 承包单位： 以下简称乙方 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商一致，签订本协议。 一、承包工程项目 1．工程项目名称： 2．工程地址： 3．承包范围： 4．承包形式： 5．工程
电力工程 工程造价
第一章 总则第一条 为了加强市政工程项目投资估算工作，提高估算编制质量，合理确定建设项目投资，结合市政工程建设特点，制定本办法。第二条 可行性研究报告的编制单位应对投资估算全面负责。当由几个单位共同编制可行性研究报告时，主管部门应指定主体编制单位负责统一制定估算编制原则，并汇编总估算，其他单位负责编制各自所承担部分的工程估算。第三条市政工程项目可行性研究投资估算的编制中，必须严格执行国家的方针、政策和有关法律法规，在调查研究的基础上，如实反映工程项目的建设规模、标准、工期、建设条件和所需投资，合理确定和严格控制工程造价。......
文件公告
地质矿产行业标准（DZ）
工程技术资料问题解析工程测量记录问题解析工程施工记录问题解析
作业指导书 施工组织设计
上海市
中国共产党党员，中国建筑第四工程局原局长茅盘金同志，于2024年4月25日因病医治无效在上海逝世，享年85岁。中国建筑第四工程局有限公司2024年4月26日
建筑业新闻
新桥智能制造产业园及基础设施配套项目-新桥智能制造产业园一阶段一标施工总承包项目概况：项目占地约1230亩，建筑面积约52万平方米，包括车间一、车间二、车间四、综合楼、站房一、库房一、库房二、通廊1、通廊2、通廊5、门卫一、门卫二~六、自行车棚1、自行车棚2、地磅、主厂区道路、围墙、景观及整个厂区的地基处理及土方平衡等，具体详见招标图纸、清单及答疑等相关文件。合同估算价：246162.63万元中标信息中标单位：中铁十局集团有限公司中标金额：1852693804.84元中铁天域DK-1项目EPC工程总承包工程规模：本项目规划用地面积56766.00平方米，总建筑面积约为220585平方米，其中计
工程中标信息
作业指导书
精装修工程分户验收表（完整版）Excel文件
工程施工表格 装饰装修
精装饰装修工程分户验收表格
一 管理目标二 典型问题及防治措施三 管理建议
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
项目管理
1 总则1.0.1首次质量监督检查应在升压站和风机基础第一罐混凝土浇筑前进行。2、监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格，2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要责任主体质量行为的监督检查R3.1 建设单位3.1.1工程项目按规定基本完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度己发布。3.1.5监理规划、施工组织设
电力工程 文件公告