某知名企业技术质量工艺标准化三维图集（钢结构）............
安全文明施工 建筑质量控制 钢结构
建筑工程创优方案 钢结构
浙江省
作业指导书
建筑工业产品行业标准（JG）
石油化工行业标准（SH） SH/T 3603-2019
黑色冶金行业标准（YB）
北京
幕墙结构节点详图
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建筑工程图纸 资源合集
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
项目管理