首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
项目管理
电力行业标准（DL） 水利电力
工程施工表格
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目 录第一章 工程概况 1第一节 编制依据及编制原则 1第二节 工程概况 3第二章 施工现场总平面布置 4第一节 施工总平面布置原则 4第二节 施工现场总平面图 5第三节 施工现场临时设施及电气布置 5第三章 施工方案及主要技术措施 7第一节 施工准备 7第二节 测量工程 9第三节 土方工程 10第四节 地形工程 14第五节 给排水工程 17第六节 电气工程 26第七节 绿化种植工程 30第八节 
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