目 录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我
项目管理
✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算
资源合集
了解 限额设计管理流程及关键点熟悉 限额设计管理的易忽视点(商务)加深 限额设计管理实际应用认知
手册主要分为四个部分,第一部分为管理行为,第二部分为临时设施,第三部分为基础施工,第四部分为主体结构施工,第五部分为装饰装修。
作业指导书
中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章 背景与现状第二章 商务策划管理要点第三章 商务-技术联动降本增效
01 前言02 工程概况03 聚焦设计管理策划04 如何做好机电深化设计05 深化设计实施成效06 结语
档案行业标准(DA)
工程建设标准化协会标准(CECS)
1能力要求2工作思路3工作职责4管理经验分享
天津城投建设工程管理咨询有限公司招聘一、公司简介天津城投建设工程管理咨询有限公司(以下简称“咨询公司”)成立于2004年,现为天津高速公路集团有限公司的全资法人子公司,注册资本金1300万元。营业范围包括:招标代理、造价咨询、全过程咨询、工程咨询、项目管理,形成了建设工程全链条的咨询服务体系。同时,负责城投集团招采平台和智慧标室的建设、运营、管理。公司拥有工程咨询甲级资信证书(市政公用工程专业)、工程咨询乙级资信证书(建筑专业)、招标代理AAA企业信用评价、工程造价AAA企业信用评价、全过程工程咨询AAA企业信用评价及ISO9001质量、环境、职业健康安全管理三体系证书,2024年荣获中国招标
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