工程建设标准化协会标准（CECS）
名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估
资源合集
某知名国企动态成本监控与超限风险识别与应对措施方法（35页）
工程造价 项目管理
道路施工方案
目录第 一 章 背景与需求 91.1 行业背景（升级） 91.2 现状分析（升级） 91.3 系统需求（升级） 10第 二 章 思路与目标 122.1 指导思想 122.2 设计原则 122.3 设计标准 132.4 设计目标（升级） 15第 三 章 系统总体设计 163.1 技术路线 163.2 系统架构（升级） 173.2.1 系统拓扑（升级） 173.2.2 系统组成 173.2.3 系统组网 183.3 系统功能 183.3.1 基础功能 183.3.2 扩展功能 203.4 系统特点 203.4.1 智能：多智能技术整合应用 203.4.2 高效：各技防系统深度融合 213.4.3
电力工程
第一章 绪论第二章 装配式建筑的生产第三章 装配式建筑的施工第四章 成本管理第五章 装配式构建的拆分与选择
建筑质量控制 装配式建筑
房地产企业只有在精装修中形成自己的竞争优势，合理管控成本，迅速实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施，值得行业参考及借鉴。▌措施一：精准定位在项目精装修前期，首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配，同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。中海的做法是将项目主产品线归类梳理出（每平米1500-3000元）、中档（每平米100
建筑质量控制 装饰装修
目录第一章项目概述131.1项目名称131.2建设单位131.3建设背景131.3.1桥梁安全现状131.3.2桥梁管理现状161.3.3桥梁健康监测系统的发展171.4建设目标与原则181.4.1建设目标181.4.2建设原则181.5建设内容191.6建设周期201.6.1一期工程201.6.2后续工程211.7项目投资与资金来源211.8效益及风险221.8.1效益分析221.8.2风险分析231.9方案编制依据241.10结论与建议24第二章现状与需求分析252.1现状分析252.2需求分析252.2.1用户分析252.2.2系统功能性需求分析262.2.3系统非功能性需求分析27第三
市政安全资料全套 桥梁施工方案
工程造价 房地产 全面预算管理
中字头钢结构人工工效及专业分包成本数据库2023 EXCEL
目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分（略）................