【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs
资源合集
目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制
项目管理 绿色施工管理制度 公司管理
陕建八建集团资源管理部管理人员招聘公告陕建八建集团是一家具有工程施工总承包特级资质的国家高新技术企业,成立于1950年3月,隶属ENR全球承包商250强、中国企业500强的陕西建工控股集团。我们秉承“向善而建”的企业哲学和“智圆行方,厚德载物”的初心品格,坚持以客户为中心,积极为客户创造价值,专注于提升产品品质,矢志成为社会尊敬、行业先进、市场认可、客户信赖、员工自豪的现代化施工企业。根据业务发展需要,现面向社会公开招聘工作人员。招聘岗位任职要求成本招采业务主管本科及以上学历;建筑工程、工程管理或土木、建筑等相关专业。取得工程师及以上职称或一级建造师执业资格。具备商务管理、招标采购或资源管理工
招聘信息
作业指导书
施工资料管理202201工程资料基础知识02工程施工资料管理03工程施工资料整理04思考与交流
项目管理
简介:包含了23个岗位实操手册,总有一个适合你:安全工程师、安全总监、项目经理、项目副经理项目总工程师、计划经理计划工程师、施工主管专业工程师、劳务主管、劳务工程师、商务经理、商务工程师、材料主管材料工程师、设计经理质量总监、质量工程师、技术主管、技术工程师测量工程师、试验工程师、资料员、办公室主任下载之后查看详情文件大小:21.73M文件格式:pdf
资源合集 实操手册
知名企业西北公司工程标准化施工手册(安装工程部分)(125页)第一章 建筑给水、排水及采暖工程第 1 节 基本要求1.1 管道安装1.1.1 给水管1. 主要材料、配件必须具有中文质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符 合国家技术标准或设计要求。2. 管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时,应根据情况采取下列保护措施:a. 在墙体两侧采取柔性连接。b. 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于 150mm 的净空。3. 在同一房间内,同类型的管道卡件,除有特殊要求外,应安装在同一高度上。4. 明装管道成排安装时,直线部分应互相平行。曲线部分:当管道水平或垂直并行时, 应与直线部分保持等距
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