简介： 技术资料作业标准2. 工程竣工档案归档细则3. 工程竣工档案移交底4. 项目技术资料管理流程运行设计表5. 项目竣工验收资料清单目录6. 工程建设前期法定建设程序文件清单7. 项目±0.000阶段资料管理评价表8. 项目主体阶段资料管理评价表9. 项目装饰装修阶段资料管理评价表详细内容下载之后可查看文件大小：5.88M文件格式：pdf
公司管理 施工方案
简介：安全资料表格 ）方案管理人员岗位职责 ）全套工程安全技术交底 ）全套鲁班奖施工方案大全 ）试块评定（自动计算） ）五牌一图 ）....未完
市政安全资料全套
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准2020年房地产项目总经理述职报告标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析工程管理策划书（模板）工程建设项目经理之财务管理课件...未完
项目管理
4.1.3 井下低压配电系统接地型式应采用IT系统，并应符合下列规定： 1 配电系统电源端的带电部分应不接地或经高阻抗接地，且配电系统相导体和外露可导电部分之间第一次出现阻抗可忽略的故障时，故障电流不应大于5A。 2 配电系统不宜引出N线。 4.1.4 井下变（配）电所的电源及供电回路设置应符合下列规定： 1 由地面引至井下主变（配）电所和其他井下变（配）电所的电力电缆，其总回路数不应少于两回路；当任一回路停止供电时，其余回路的供电能力应能承担井下全部负荷。 2 有一级负荷的井下主变（配）电所、主排水泵房变（配）电所和其他变（配）电所，应由双重电源供电。 3 向大型矿井井下矿物开采
工程建设国家标准（GB） 勘察设计 公用设备工程师 建筑设备
1、施工组织机构设置 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。......
电力资料
浙能武威2×1000MW调峰火电机组工程EPC总承包中标结果一、项目概况浙能武威2×1000MW调峰火电机组工程（以下简称本工程）的EPC招标，总承包范围为2×1000MW高效超超临界燃煤空冷发电机组及其配套附属设施建设，从工程建设开始直至验收交付生产，以及在质量保修期内的消缺保修服务等全过程的EPC总承包工作。包括但不限于：勘察作业（含初勘、详勘及施工勘察等各阶段满足设计施工需要的所有勘察工作）及编制相关勘察文件和岩土工程设计文件等、初步设计（含安全设施、职业病防护设施等专业工程专项设计）、司令图设计、施工图设计（含厂前区装修设计、集控室二次装修设计、绿化景观设计、110kV备变外引线路、厂
建筑业新闻