班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对 班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
安全文明施工
安全文明施工 工程施工表格
二、夯实管理基础，推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！1、加强作业现场管理，提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化
项目管理
全国质量信得过班组经验交流和分享材料尊敬的各位领导、各位来宾，大家好，我是山西省阳泉固庄煤矿的代表，很高兴在这里与大家相聚。这里景色优美，是国家级园林城市。今天就我矿在开展质量管理和信得过班组工作的一些经验和方法向大会汇报，与大家分享。我矿十分重视质量管理和信得过班组工作的开展。从1985年开展质量管理活动，1995年开展质量信得过班组活动。在矿党委的正确领导下，在广大职工的积极参与下，在“年年有活动，年年有发表”的质量管理工作活动目标指导下，活动扎实开展。每年举办两期QC小组和质量信得过班组骨干培训班，并多次下基层现场指导。截止目前我矿共获得21项国家级优秀质量管理成果，4个班组获得国家级质
班组长的作用和要求班组的基础管理班组长怎样带兵班组长在定置管理中做什么班组长的目视管理班组长现场管理的妙招质量改进是班组长的基本功沟通与激励做一个聪明的班组长
作业指导书
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技术交底
简介：1、公路桥梁隧道市政施工承包合同2、机械租赁合同3、建筑劳务承包合同4、水暖电5、钢筋运输合同6、混凝土工劳务合同7、钢筋采购合同8、钢筋劳务合同9、外架合同10、模板合同...未完更多内容下载之后可查看文件大小：1.2G
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简介：高层建筑通用监理月报范本工程监理月报表监理月报（范本）监理月报样板考勤登记表填写监理月报的要求月报01表 工程监理月报表月报02表 单项工程开工项目月报表月报03表 工程进度月报表月报04表 施工单位试验工作月报表月报05表 监理抽样试验工作月报表月报06表 监理工序检查月报表...未完文件大小：1.75M文件格式：doc
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