能源行业标准（NB）
市政管网工程识图及计量与计价PDF38P
路桥市政技能培训 市政工程图纸
项目施工总体规划，简单地说，就是对承包范围内的各项施工活动及其所需资源进行概略安排，为项目施工提供指导性的方案。施工组织，简单地说，就是对承包范围内的各项施工活动进行详细安排，对各项施工活动所需资源进行准确计算和周密调配，为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源：除了人工、材料、施工设备、资金外，还包含施工场地、设计文件等。
资源合集
1.质量管理岗位职责2.质量管控工作重点3.质量管控薄弱环节4.品质提升措施
作业指导书
本工程为 XX公司 XXX工程，包括商品房 6 栋集资房 3 栋，总工期600 天。一、 监理工作的内容及范围1、监理工作的内容：本次工程为一期项目，含 1#、2#、3#、9#、......一、 监理工作的内容及范围· ···························· 2二、 监理的依据· ······································ 3三、 监理工作程序· ···································· 3四、 监理工作目标· ···································· 4五、 施工现场监理对质量
电气给排水监理
高支模工程荷载计算及判定(已套入计算公式)
安全文明施工 工程施工表格
城镇建设产品行业标准（CJ）
产品建材国家标准（GB）
施工总进度措施及保证计划一、 工程总进度计划（一）、施工进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，合理安排人力、物力、财力的投入。（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排（1）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施准备以及材料定货等施工准备工作。（2）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各荐工作在施工段的不同施工区同时展开。（3）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主何等好验收和交接工作。
项目管理