项目名称：德阳中江至遂宁高速公路射洪西互通连接线项目（第二段）施工图勘察设计、施工(EPC)工程总承包-设计施工总承包建设地点：射洪市。建设规模：德阳中江至遂宁高速公路射洪西互通连接线右线YK3+220至YK5+900，左线ZK3+220至ZK5+900，全长2.68公里，包含本段范围内的：临时工程、路基路面（含第一段范围路基路面工程）、桥涵（含鲜家沟1号大桥）、隧道、交通安全设施（含第一段范围交通安全设施）、机电工程、环保绿化、其他工程、专项费用等工程内容。第一名:中国铁建昆仑投资集团有限公司中铁建昆仑路桥建设有限公司中国铁建大桥工程局集团有限公司四川蜀通股份有限公司中铁第四勘察设计院集团有
工程中标信息
作业指导书
施工管理职责在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：1、 项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长：职责：负责工程施工中各个工种
消防工程 电气给排水施组方案
目录：1#楼A区车库屋面施工方案 最终730 1-3#楼塔吊基础施工方案 1-3楼模板专项方案 1-8#楼土方回填施工方案最终版 1楼脚手架工程施工方案-悬挑 最终版 ......文件截图：文件大小：2.81G
资源合集
能源行业标准（NB）
国务院安委会 安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）解读汇报
安全文明施工
产品建材国家标准（GB）
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，
项目管理
简介：30套项目经理培训讲义合集（一键下载）云南建工集团项目经理培训班课件名企2021项目经理培训名企工程项目经理培训....未完更多内容下载之后可查看文件大小：881.04M
公司管理 项目管理
工程造价
房地产
......
施工方案
本工程为金科蔡家M分区项目M35-01/05、M44-01/04、M52-01地块二标段工程共由3个地块组成，M35-01/05地块由A-1#楼、A-5#楼、A-6#楼、S1商业、S2商业、S4商业和A8#车库对应部分组成，建筑高度最高为96.000m属于高层建筑；M44-1/04地块由B-1#楼、B-2#楼、B-7~B-10#楼、B-15、B-16、B-17#楼、B-19门岗、B-18#车库对应部分组成，M52地块由C10~C16#楼组成，M44、M52地块均为多层别墅建筑，建筑高度最高为19.10m，总建筑面积约为128428m2，结构形式为框架-剪力墙现浇混凝土结构。
混凝土工程
第一篇 制度规定和体系第二篇 业务管理和流程第三篇 工程量及价格管控第四篇 公司 / 分公司管理第五篇 警示教育