作业指导书
2023年某房建项目施工进度计划（excel）
项目管理
简介：目录：第一章 总则目的 适用范围 术语和定义 使用与修订 附则第二章 快速建造体系管理快速建造的概念快速建造的现实需要快速建造的意义局层面体系建设公司和项目推进要求快速建造考核评价方法第三章 快速建造原理图基本原理 一个核心 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通业主沟通 外部关系协调 设计方案优化
其他施工资料
简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
中交西南公司招聘公告（房建项目经理）为落实公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，西南公司因发展需要，现就房建项目经理面向中交建筑集团内部、社会进行公开招聘。具体事宜公告如下：招聘岗位房建项目经理（3名）◆ ◆ 岗位职责1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行上级单位的各项规章制度。2.代表上级单位全面履行与发包方签订的工程承包合同，是工程质量、进度、成本、安全、环保控制及项目全面风险防范管理的第一责任人。全面完成上级单位与本项目签订的《经营目标责任书》和《职业健康安全环保责任书》，按时足额上缴各项费用。3.按照上级单位的有关规定，负责本项目经理部员工队
招聘信息
国企房建项目策划创效案例库397页文件
工程造价
附一：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表附二：单位（子单位）工程分部和分项工程监理抽检情况汇总表附三：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核验及主要功能抽查记录附四：单位工程观感质量监理检查表附五：单位（子单位）工程监理抽查/见证试验情况汇总及说明附六：单位（子单位）竣工预验收遗留问题的整改结果附七：单位（子单位）工程质量预验收记录表附八：竣工预验收小组成员名单及分工表
混凝土工程 建筑监理规划