黑色冶金行业标准（YB）
总则1.0.1 为促进城镇基础设施建设工程质量管理工作的发展，根据《浙江省建设工程质量管理条例》,统一城镇道路工程施工质量优良评价的基本指标和方法，鼓励施工企业工程质量创优，规范工程质量创优活动，制订本标准。1.0.2本标准适用于城镇道路工程在工程质量合格后的施工质量优良评价。1.0.3 施工质量优评价应按照现行的《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1 验收合格的基础上进行。1.0.4城镇道路工程施工质量优良评价除执行本标准外尚应符合现行国家有关标准、规范的规定......
市政桥梁施工质量控制要点
EPC 绩效考核
本工程主要包括站房工程土建结构、装饰装修和机电设备及安装工程（含信息工程）；附属工程；地下换乘厅；高架平台；站区工程：包括站台雨棚及站台、高架底装饰、雨棚照明等。设计概况**东站将设柳南车场、南广车场、南钦车场，总规模为3场13站台30线(含正线)，基本站台2座，中间站台11座。车站总建筑面积为26万平米，站房建筑面积12万平方米。东站建筑高度48.25m，±0.00为站台面标高。地面为站台层，层高9.3m，候车区部分两层挑空，层高40.9m，南北广场地面与站台层持平。地上二层为高架进站层和候车层，高架层进站大厅层高20.2m、高架层候车大厅层高31.6m，屋面高度为48.25m。地下一层为出
铁路工程
变电站工程劳务分包安全合同说明：本服务合同书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。 发包单位： 以下简称甲方 承包单位： 以下简称乙方 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商一致，签订本协议。 一、承包工程项目 1．工程项目名称： 2．工程地址： 3．承包范围： 4．承包形式： 5．工程
电力工程 工程造价
地质矿产行业标准（DZ）
工程技术资料问题解析工程测量记录问题解析工程施工记录问题解析
作业指导书 施工组织设计
上海市
中国共产党党员，中国建筑第四工程局原局长茅盘金同志，于2024年4月25日因病医治无效在上海逝世，享年85岁。中国建筑第四工程局有限公司2024年4月26日
建筑业新闻
新桥智能制造产业园及基础设施配套项目-新桥智能制造产业园一阶段一标施工总承包项目概况：项目占地约1230亩，建筑面积约52万平方米，包括车间一、车间二、车间四、综合楼、站房一、库房一、库房二、通廊1、通廊2、通廊5、门卫一、门卫二~六、自行车棚1、自行车棚2、地磅、主厂区道路、围墙、景观及整个厂区的地基处理及土方平衡等，具体详见招标图纸、清单及答疑等相关文件。合同估算价：246162.63万元中标信息中标单位：中铁十局集团有限公司中标金额：1852693804.84元中铁天域DK-1项目EPC工程总承包工程规模：本项目规划用地面积56766.00平方米，总建筑面积约为220585平方米，其中计
工程中标信息
作业指导书
精装修工程分户验收表（完整版）Excel文件
工程施工表格 装饰装修
精装饰装修工程分户验收表格
一 管理目标二 典型问题及防治措施三 管理建议
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
项目管理