第一章 总 则第一条 为规范我***职工安全生产培训教育，更好地组织全体员工学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，根据国家和行业部门的有关规定，制定我局安全生产教育培训管理制度。第二条 本规定适用于工程局和局属各单位、项目部（以下简称各单位）。 第二章 组织管理第三条 安全教育培训由人力资源部门纳入职工教育统一计划。第四条 安全生产监察部门负责拟定安全教育培训计划，督促、考核安全教育培训计划的实施和完成，协助做好安全
公司管理
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第一章 总 则 第一条 为加强安全管理，规范安全生产会议的召开及落实，依据国家和上级主管部门有关规定要求，制定本制度。 第二条 本制度适用于局属各单位及项目部。 第二章 安全生产委员会会议 第三条 工程局安全生产委员会（以下简称安委会）每年召开两次全体成员会议；遇有特殊情况随时召开；安委会副主任（分管安全副局长）主持会议。 1、会议内容： 1)、贯彻国家及上级主管部门的安全生产方针、政策，指导所属各单位安全生产管理工作。 2)、研究全局安全生产重大问题和对策。 3)、安委会主任、副主任提议研究的其他安全生产问题。
项目管理
安全生产投入管理制度⒈目的为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针，规范安全生产投入管理工作，依据相关法律法规的要求和公司有关规定，制定本制度。⒉安全生产费用的使用内容⑴安全宣传教育和培训，重大安全活动、安全生产会议等。⑵社会性安全生产活动。⑶生产作业场所的安全设施。⑷安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护。⑸劳动防护用品、用具。⑹安全技术规程规范和安全操作规程的配置。⑺安全生产课题研究；安全生产科研，安全技术规程、规范修编。⑻重大危险源监控与应急预案和演练；安全检查考核，安全评价。⑼重大危险源的治理及整治工程，设备改造等项目。⑽安全警示装置、安全
项目部交通安全管理制度第一章 总则 第一条 为加强项目部交通安全管理工作, 落实“安全第一、预防为主”的工作方针，依据《中华人民共和国道路交通安全法》和《湖北省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》, 以及国家和湖北省有关交通安全方面的法律法规和相关政策的规定，结合项目部实际情况，制定本制度。第二章 组织管理第二条 贯彻落实项目经理责任制，项目经理与公司管理部门签订年度《交通安全责任书》，项目部主管领导负责组织实施工作。第三条 项目部安全委员会（简称“安委会”）负责项目部交通安全的组织领导工作，安全质量环保部负责交通安全管理的具体实施工作。第三章 管理职责第四条 安全质量环保部关于交通安
****有限公司安全生产投入管理制度为了保证安全生产所需资金投入，建立本公司安全生产投入长效 机制，加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性，切实维护本公 司、职工及社会公共利益，根据《安全生产法》和国家有关加强安全 生产的其他决定，制定本制度。第一章 安全生产费用的提取标准第一条 安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进本企业安全生产条件的资金。第二条 安全费用按照“财务提取、安委会监督、确保需要、规范使用”的原则进行管理。 第三条 安全费用的提取标准以营业收入为计提依据。第二章 安全生产费用的使用和管理第一条 安全费用应当按照以下规定范围使用（一） 完善、改造和维
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1.为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理，提高应对有限空间作业风险和防范事故的能力，保障职工的生命安全和身体健康，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2。应急管理制度坚持“以人为本、快速救援、居安思危，预防为主、统一领导，分级负责、依法规范，加强管理、整合资源，协同应对、依靠科技，提高素质"的原则。3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程.主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4。成立以公司主要负责人为组长，安全副总为副组长，安监部长、各部门负责人为成员的
岩土工程安全
简介：一共包含14项安全管理范本，供大家参考学习！各部门安全生产责任制2.安全教育培训制度3.安全检查制度4.安全技术措施及专项方案管理制度5.临时用电管理制度6.安全技术交底制度7.特种作业人员管理制度9.班前教育值班表及制度(项目人员)10.班前教育制度(劳务队伍)11.安全文明施工管理制度12.劳动保护用品发放管理制度14.安全文明施工奖罚制度15.绿色施工制度汇总16.消防管理制度文件大小：859KB文件格式：word
项目管理 其他施工资料
检测消防安全管理制度3篇检测消防安全管理制度11.目的我公司是重点防火单位，必须切实做好防火工作，保护企业财产和员工生命财产的安全，根据《中华人民共和国消防条例》和济南市有关消防规定而制定，严格执行：“关于城市消防管理工作的规定”确保企业财产和员工生命的安全。2.适用范围有限公司3.职责：消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，成立消防安全小组，总经理为消防安全小组组长，生产部经理为副组长，财务部经理、各车间主任、行政部经理、办公室主任为消防安全小组委员。将消防工作纳入重要议事日程，同生产经营一起同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。4.工作程序4.1消防安全组组长和消防安全委员的职责是
试验检测
安全管理制度第一节 安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任。（1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。（2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范
公司管理 项目管理
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n
物业工程设备房上墙制度一、前言物业工程设备房上墙是为了规范设备房环境，保障设备房设备的安全正常运行，提高设备房管理水平，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。设备房上墙制度是物业管理的一项重要措施，应当得到全体物业管理人员的高度重视和执行。二、设备房上墙的管理对象设备房上墙的管理对象为物业项目内的各类设备房，包括电梯机房、变配电房、供水供暖房等。三、设备房上墙的目的设备房上墙的主要目的是为了规范设备房环境，提高设备房管理水平，保障设备的正常运行，防止设备受到破坏和污染，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。......
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