项目管理
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资源合集 建筑工地培训 技术质量
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其他施工资料
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本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
施工方案
近现代国外预制建筑有四个阶段：1、19世纪第一个预制装配建筑高潮代表作：水晶宫、满足移民需要的预制木屋、预制铁屋等2、20世纪初第二个预制装配建筑高潮代表作：木制嵌入式墙板单元住宅建造体系；斯图加特住宅展览会；法国Mopin多层公寓体系等3、二战后建筑工业化真正的发展阶段：钢、幕墙、PC预制、各种体系4、七十年代以后，国外建筑工业化进入新的阶段：预制与现浇相结合的体系取得优势、从专用体系向通用体系发展
装配式建筑
桩基检测技术及典型案例（图文并茂）
资源合集
第一章：编制依据及项目概况第二章：施工管理组织机构第三章：项目总进度计划及保障措施第四章：施工组织方案第五章：EPC工程总承包管理第六章：创新技术应用