施工管理职责在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：1、 项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长：职责：负责工程施工中各个工种
消防工程 电气给排水施组方案
本工程为营区给水及雨排水管网改造工程，项目位于通州区梨园南路326号。本工程的主要内容为：给水管线改造、雨水管线改造、路面恢复工程。
道路施工组织设计
水利行业标准（SL） 水利电力
起步区第五组团市政次干路工程（三期）施工一、项目概况本项目的建设地点：位于雄安新区。本项目的建设规模：新建城市次干路8条，总长度约8.4公里，污水提升泵站4座，EA1路（16#水系-NB9路段）水系补水管道1.2公里。市政道路均与绿道共建实施，双向4车道，设计速度40公里/小时。其中NB11路（EB4-EA2）红线宽度32米，与绿道共建实施宽度36米，NC11路（EB4-EA2）、NC12路（EB4-EB3）、NC13路（EB4-EA2）、NC14路（EB4-EA2）、EC4路（NA11-NB11）、EC9-1路（NB6-NB7）与EC9-2路（NA12-NB8）红线宽度28米，与绿道共建实施
工程中标信息
我单位认真研究了招标文件、设计图纸及施工技术要求，并对施工现场进行踏勘，编制了本标施工组织设计，并分别对工程概况、施工组织机构及主要管理人员、施工总平面布置、主要分项工程施工方案、施工进度和保证措施、施工质量和保证措施、文明施工和环境保护、施工组织体系、主要材料和劳动力计划、设备进厂计划配备等进行了阐述。
水利水电施组
市政道路工程资料表格
地下商场地下人防工程施工组织设计方案（55页word可编辑）1、基坑围护桩施工控制重点，根据甲方通知开工日期以为准；①保证围护桩施工和人防顶板形成流水施工，钻孔灌注桩混凝土强度达到70%后，进行人防顶板的土方开挖施工，确保整个工期在三个月内完成。2、本工程处于商业繁华地段，车多人杂，安全文明施工控制影响整个企业形象，围挡的设置和临建的搭设，我公司将严格按照丹东市容环境部门的规定要求进行实施施工。3、本工程由于在马路下进行施工，因此涉及地下管线较多，特别在施工区域内有1.3x1.4米的雨污水箱涵，且埋深较深对锦山大街路段的顶板增加施工难度，在施工中需要结合市政进行优化施工（详见专项技术措施）。4
人防工程
电气给排水施组方案
市政工程图纸 景观绿化 景观绿化图纸