目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
资源合集
简介：01. “大商务”管理实施方案（终稿）02. 附件1-1：工作任务分解表03. 附件1-2：大商务管理体系业务流程图04. 附件2：管控指标清单05. 附件3：企业低成本管理要素集成库06. 附件4：项目成本管控要素集成库07. 附件5：项目无效成本分类清单08. 附件6：项目后评估模板下载之后可查看全部文件大小：13.2M
施工方案
01 签约阶段项目商务管理02 策划阶段项目商务管理03 施工过程项目商务管理04 结算阶段项目管理商务
作业指导书
截图：...未完文件大小：559.78M
01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设
第一部分 大商务管理简述第二部分 商务管理制度宣贯第三部分 成本管控第四部分 分供结算管理第五部分 合同及履约资料管理
管理手册
模块一 数据处理在商务管理中的操作模块二 函数在商务管理中的技巧模块三 数据透视表在商务管理中的应用
商务管理主要研究经济、贸易和管理理论，学生需要具有现代企业商务活动业务及管理，分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力，以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如：市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等
简介：当前建筑市场环境条件下，市场竞争环境越来越激烈，传统的常规管理已经不能完全适应企业及整个建筑市场的需要。那么如何提高企业竞争力，成为摆在我们面前的一项重要课题。在项目管理范畴中，技术管理工作是项目履约和盈利的重要环节和手段，是其他各项管理工作的支撑。技术工作贯穿项目管理工作的始终，是项目管理的重要基础性工作。利用技术与商务相结合，为项目管理提供盈利的平台，利用技术“降本赠效”增加解决航务问题的途径，同时提高项目的各项履约能力，提高企业核心竞争力！目录：1投标环节技术与商务的结合2图纸会审阶段技术与商务的结合3项目实施阶段技术与商务的结合4新技术、新工艺的应用 ...未完更多内容
公司管理
简介：第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐 横向....
项目管理
土建专业常用商务创效点2023一认识商务创效二土建商务创效构思方向三商务创效场景应用
总工程师商务培训
商务策划、双优化经典案例汇报01工程简介02项目策划03实施效果04创新与创效05经验分享及推广
一、基本定义01商务策划基本定义02铁路项目常用术语定义03组织机构与职责04合同模式策划
【分享】中字头央企商务系统建设及大商务实践2022ppt （126页可编辑）