本工程施工范围按合同文件主要包括以下范围：1、结构工程承台土方开挖、7层以上通道夹层板施工（包括构造柱、圈梁）、结构施工图纸中的其他内容。2、建筑工程砌体工程、内外墙粉刷工程、楼地面和屋面工程、防水工程等。3、电气工程4、给排水工程5、通风空调
施工组织设计
某大型商业建筑机电安装工程施工组织设计（280页word可编辑）目录第一章 编制说明9第一节 编制依据9第二节 施工范围14第三节 施工目标16第二章 工程概况及特点16第一节 工程概况161.工程概况162.机电系统设计概况17第二节 工程特点重点与措施251.工程特点252.工程重点及解决措施25第三章 施工部署27第一节 组织机构及职责271.组织机构图272.项目管理层主要职责27第二节 施工管理制度建立31第三节 施工阶段的划分31第四章 深化设计321.深化设计内容322.深化设计小组323.深化设计管理程序344.深化设计管理方法375.配备先进的设计、出图工具和规范396.相关
电气给排水施组方案
本工程为新建框架结构商业用房，位于成都市新津县邓双镇中蓝晨光化工厂内，本工程地上五层。总建筑面积12097.87平方米，建筑主体高度为23.15米。幕墙设计使用年限为25年，其支承结构设计使用年限50年。抗震设防烈度为七度，加速度为0.1g，地震分组：第三组，场地类别：二类，特征周期：0.45S。砌筑等级为B级。幕墙结构安全等级为二级。
施工方案 安全文明施工
目 录1、工程概况2、执行的标准、法规3、监理工作流程（框图）4、监理工作的控制要点及目标值5、监理工作的方法与措施6、旁站监理项目内容、方法及要求7、现场监理检查记录表式11、施工前期监理工作的控制点及目标值1）审核本工程设计图及有关设计文件，并就上述所发现的设计错漏及有违现行国家标准之处、设计不确定及其设计深度、系统设计与建筑功能的不一致性、系统优化等问题，通过图纸会审、设计交底或其它形式向设计、业主等有关建设方提出。通过共同努力，以求得一个符合现行国家标准、符合建筑功能要求、现场施工基本可行、设计意图表达清晰、布局及系统基本合理
建筑监理细则 建筑电气
地基基础 施工方案
市政工程图纸
商业住宅钢筋工程三维作业指导书目录一工程概况二工程节点展示
资源合集
目 录1、编制依据 12、工程概况 13、组织机构及管理人员职责和权限 24、电动吊篮布置 25、电动吊篮的安装、移位和拆除 36、验算、验收： 137、维护、保养： 238、安全保证措施 30
建筑面积约83089.02m2,根据发包方下达的工期指标，该商业综合体基础必须在5月20日完工，主体结构必须在7月5日完工，装饰装修必须在9月15日完工
目 录一、项目基本情况及建筑概况 - 2 -二、编制目的及编制依据 - 2 -三、施工组织框架图及管理制度 - 3 -四、施工安排及进度计划 - 4 -五、施工准备与资源配备计划 - 4 -六、施工方案编制内容 - 5 -七、项目部应急预案 - 12 -八、相关设计图纸及计算书 - 19 -施工准备与资源配备计划1、天气情况因本工程作业特殊性，管理人员应精确掌握在施工期间天气变化情况2、现场勘察此次大检修工程复杂，
安全文明施工 施工方案
混凝土工程
第一部分 项目概况第二部分 施工策划第三部分 资源配置管理第四部分 施工组织管理第五部分 安全及疫情防控第六部分 技术质量管理第七部分 设计管理第八部分 总结
目录1、工程概况 2、施工准备工作计划 &nb
BIM
施工方案 资源合集
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
房地产