大型工程建设全过程项目管理（126页）
项目管理
水利行业标准（SL）
1.统一思想，明确分工，强化组织保障。在每个施工项目开工伊始，根据工程项目负责制的要求，并在经理室的直接领导下，我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会，根据施工现场特点和合同目标，对工程施工任务目标进行分解，明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责，划定项目部和各施工队的职责范围，协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配，努力做好组织员和协调员的角色。2.强化质量监管，努力创建精品工程。......
其他资料
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建筑工地培训 建筑工程创优方案
建设工程勘察设计管理条例 （2000年9月25日中华人民共和国国务院令第293号公布 根据2015年6月12日《国务院关于修改〈建设工程勘察设计管理条例〉的决定》修订）第一章 总 则 第一条 为了加强对建设工程勘察、设计活动的管理，保证建设工程勘察、设计质量，保护人民生命和财产安全，制定本条例。 第二条 从事建设工程勘察、设计活动，必须遵守本条例。 本条例所称建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。 本条例所称建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合
文件公告
作业指导书
编制说明：为进一步提升全局项目计划编制及工期管理水平，实现全局住宅类项目计划编制的统一化、规范化、标准化，工程局在总结住宅类型施工经验和数据的基础上，梳理和分析了住宅类项目各专业工序穿插时间、控制要点、节点分类，编制了本住宅工期模型。1.“工期管理模型”根据集团《项目管理手册》、局“三个标准”《项目生产管理办法》和有关管理文件为原则进行编制，作为局属各单位开展项目工期管理的参考资料。项目应充分结合工程招投标有关文件、工程合同、项目设计文件等要求编制符合自身实际情况的工期管理模型。2.“工期管理模型”是以工期为主线而展开的项目全生命周期内计划管理的探索与研究。对全生命周期内的项目计划及工艺穿插进
资源合集
目 录第一节 编制依据... 1一、设计文件及地质资料... 1二、技术标准... 1第二节 工程概况... 1一、工程简介... 1二、地质及场地条件... 1第三节 施工部署... 3一、施工特点... 3二、施工部署... 3三、施工准备工作... 4第四节 施工方法及技术措施... 4一、土方施工... 4二、机械设备配置... 7第五节 施工进度计划... 8第六节 施工平面布置图... 8第七节 资源配置计划... 8一、机械设备配置计划... 8二、劳动力配置计划... 9第八节 质量、安全保证措施... 9一、质量保证措施...
岩土施工方案 土方平衡方案
1总则1.0.1 为了统一光伏发电工程可行性研究报告编制的原则、内容、深度和技术要求，特制定本办法。1.0.2 本办法适用于新建或扩建，装机容量 1000kW 及以上，与公共电网连接的光伏电站工程(以下统称光伏发电工程) 可行性研究报告的编制，其他光伏发电工程可参照使用。1.0.3可行性研究报告应按本办法第 3 章至第17 章进行编制，将“综合说明”列为第 1章，依次编排。1.0.4光伏发电工程可行性研究报告的编制除应符合本办法的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2编制依据和任务2.1编制依据光伏发电工程可行性研究报告应依据国家、太阳能发电行业的有关法律、法规、技术标准等进行编制。2.2
电力工程 文件公告
目 录一、建立质量保证组织体 - 1 -二、质量管理流程图 - 4 -三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度 - 5 -四、坚持样板引路制 - 5 -五、施工质量保证体系 - 6 -六、挂牌制度 - 9 -七、成品保护 - 10 -八、 质量通病防治措施 - 13 -九、测量管理措施 - 17 -
产品建材国家标准（GB）
市政桥梁施工质量控制要点 市政安全资料全套