中建玖合发展集团有限公司华南区域（广州黄埔）招聘启事根据工作需要，中建玖合发展集团有限公司华南区域（广州黄埔）面向全局公开招聘以下岗位人员，招聘岗位及具体要求如下：招聘岗位工程经理（2人）、技术经理（2人）岗位职责及任职资格岗位职责（一）工程经理1.负责制定和实施工程项目的整体策划和管理计划。2.组织和指导工程团队，确保项目按时完成，并保证工程质量符合相关标准和要求。3.管理和调配项目的资源，包括人力、资金、材料等，以确保项目的顺利进行。4.监督工程进展情况，及时发现和解决项目中的问题和风险。5.负责与其他部门的协调和沟通，确保工程项目与其他业务线之间的配合。6.组织开展工程项目的验收工作，并
招聘信息
中国水利水电第十六工程局有限公司社会招聘公告因公司生产经营需要，现面向社会公开招聘项目管理、商务经营、工程技术等15个岗位。具体招聘情况如下：一、招聘岗位及任职要求01四川向家坝项目部项目副经理（1人）1.岗位职责：（1）协助项目经理完成生产、施工、技术、安全、质量、生产进度、成本控制等工作。（2）根据项目需求和工期要求，制定生产计划，跟踪施工进度，解决影响施工进度的问题；负责施工成本控制工作，制定节约成本措施。（3）负责组织和管理施工队伍，包括工程技术人员、施工工人等，协调施工过程中的各项工作，确保施工任务按时完成。（4）负责施工质量管理，监督施工过程中各项质量控制措施的执行，确保施工质量符
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
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中国石油集团昆仑数智科技有限责任公司高层次人才招聘启事企业简介昆仑数智科技有限责任公司成立于2020年11月，是中国石油集团贯彻落实习近平总书记加快建设网络强国、数字中国和高水平科技自立自强重要指示批示精神，推进产业数字化和数智产业化协同发展，整合内部资源，以市场化方式组建的数智科技公司。昆仑数智公司定位“数字化转型赋能者”，以“助力数字化转型智能化发展”为使命，着力增强核心功能，服务国家战略，坚定扛起“数智中国石油”建设先锋队主力军重任；着力提高核心竞争力，积极布局工业互联网、工业软件、智能硬件、人工智能大模型等领域，以新质生产力支撑引领高质量发展，致力于建成“国内领先、国际一流”能源行业和
中铁二十五局电务公司本部及直属机构管理人员公开竞聘公告为进一步加强中铁二十五局集团电务工程有限公司（以下简称“公司”）本部能力建设，推动国企改革深化提升行动落实落地，进一步拓宽选人用人视野，激发干部队伍活力，营造“收入比贡献、上岗靠竞争、提拔看业绩”的选人用人导向，按照公司本部组织机构设置和定编定员相关要求，经研究决定，对本部部门正职、副职及以下岗位，部分直属机构副职及以下岗位实施公开竞聘。一、岗位和人数具体岗位设置、主要职责和竞聘名额详见《中铁二十五局集团电务工程有限公司本部部门人员公开竞聘岗位一览表》（附件1）、中铁二十五局集团电务工程有限公司本部直属机构人员公开竞聘岗位一览表（附件2）。
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
公司管理
2022 年4 月29 日12 时24 分，湖南省长沙市望城区金山桥街道金坪社区盘树湾组发生一起特别重大居民自建房倒塌事故，造成54 人死亡、9 人受伤，直接经济损失9077.86 万元。经调查认定，湖南湘大工程检测有限公司成立以来出具的79 份检测鉴定报告全部造假。杨双富（涉事检测公司法定代表人）、谭华（涉事检测公司总经理）、龚飚（涉事检测公司副总经理）、宁涛（涉事检测公司技术负责人），汤瑟、刘登（涉事检测公司“挂证”人员），涉嫌提供虚假证明文件罪，已被依法逮捕。房屋介绍：涉事房屋位于长沙市望城区金山桥街道金坪社区盘树湾组安置区一期，紧邻长沙医学院北门。房屋共八层（局部九层），建筑面积140
公路工程项目劳务分包指导价编制说明一、 编制依据1・现行的《公路工程预算定额》、《公路工程标准施工招标规范》（2018年版），国家有关工程 造价的法律、法规等。2. 《xx工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》。3. XX工程公司集团有限公司企业内部定额。4. 各子分公司上报的公路工程劳务分包指导价格、机械租赁单价。二、 编制原则1 •坚持简明实用原则贯彻股份公司全面深化改革的要求，遵循“简单、易懂、好操作”的指导思想，即结合现场分 包模式、劳务分包合同清单，做到分包条目简明，方便合同签订、
工程造价
电力资料
广州市金匠建筑劳务有限公司工程项目劳务实名制管理制度（试行）一.目的（一）为不断改善公司用工制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平，提升工匠精神，使劳务工人向技术工人转型，并建立工人信息管理平台，同时推行工人实名制管理。（二）为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息化管理，明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度，实现劳务工人100%实名制考勤，实现劳务工人100%实名制工资支付，制特制订本办法。本办法与《广州市金匠建筑劳务有限公司劳务用工管理制度（试行）》配套使用。......
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本资料共计87页，含全套钢结构施工现场标准化图集，目录如下：
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