信息化监理实施细则(全)（11页）

信息化监理实施细则

目录

第一章总则

第二章组织与职责-2 -

第三章部门职责-3 -

第四章监理人员职责-4 -

第五章信息化系统技术要求-5-

第六章考核和奖惩办法・6・

总则

第一条按照国铁集团加强信息化建设、推进标准化管理要求，及兰新 铁路甘青有限公司关于信息化建设管理的规定，结合现场情况，信息化 工作的管理。

第二条本实施细则旨在规范本监理项目部的铁路工程管理平台使用、 管理和考核等相关工作，保证有关工程信息及时、准确、规范地传递, 实现过程信息的可追溯性，以便更好地为建设管理提供数据支撑和信息 化保障，提高项目质量、安全、工期等的风险卡控能力，优质高效的完 成各项工程监理缽

第三条监理项目部按照相应级别的职责权限和工作分工，督促施工单 位及时填报上传工程实施过程中，各专业模块的基础数据及现场实时采 集数据，并核查上传到平台上数据的真实、准确、并与现场实际相符。 另做好监理本身基础数据的录入、日常维护和相关信息的处理。

第四条监理人员按相应级别的职责权限，拟应用以下的信息化模块核 实施工单位上传数据的真实、准确性。对超标或报警信息及时进行处置” 对与施工现场不符的数据，及时督促施工单位进行改正。根据上级的统 一部署，监理拟应用的信息化模块如下：沉降观测、围岩量测、线形监 测、工程影像、拌和站管理系统、超前地质预报、施工组织、隧道形象 化、桥梁形象化、施工图审核、安全步距、技术交底、监理管理、环水 保、桩基检测、工程实体分解、电子施工日志、检验批、设计变更、每 日简报、视频监控、验工计价、质量检测、信息发布、资料管理、劳务 工管理、合同管理、隧道拱顶防空洞、连续梁张拉压浆、断面检测、合 同管理、梁场管理、人员、机械定位、调度指挥等功能模块。

第二章组织与职责

第五条组织机构 监理项目部成立铁路建设信息化应用领导小组，全面负责信息化的组织、 安排、督促、指导、检查、分析、考核等。总监为本项目信息化工作的 第一责任人，全面负责本监理标段信息化建设工作。

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