监理实施细则(信息化)（7页word可编辑）

XXXXX项目

监理实施细则

XXXX公司

1.项目概述

项目名称：项目

建设单位：

承建单位：

合同工期：天

项目投资：

项目地点：

建设内容：

2.监理实施细则

2.1监理机构对承建单位提交的工程实施组织设计方案进行审核：

2.1.1施工组织结构配置的合理性，配备的项目经理、安全员和质量检查员等应符合工程建设要求；

2.1.2施工进度计划应合理，应和其他系统建设的计划进度协调一致。

2.1.3施工进度计划应包括人力配备计划、设备配备计划、材料供应计划、实施进度计划等；

2.1.4施工工艺应符合技术规范，工序合理，符合设计方案要求；

2.1.5隐蔽工程工序应合理，有质量检验保证措施；

2.1.6测试计划方案应满足相关标准及设计方案要求；

2.1.7系统维护计划及培训计划合理。

2.2监理机构及时检查承建单位工程施工准备情况：

2.2.1施工方案的签批情况；

2.2.2关键施工工具、人员到位情况；

2.2.3关键质量检测设备到位情况；

2.2.4关键线材和硬件设施到货情况；

2.2.5施工安全措施准备情况。

2.3硬件采购及安装调试、系统集成监理细则：

2.3.1监理机构在硬件设备到场后，应及时组织建设单位单位、承建单位进行验收，检查相关证明材料，验收合格后出具验收报告。

2.3.2检查要点如下：

（1）外包装检查

（2）开箱检查，包括设备型号、类别、数量、附件及文档等；

（3）记录各个产品的唯一性标识，如产品序列号等；

（4）必要时可确认主要设备的合法性；

（5）对设备的配置信息等进行加电自检测试；

（6）三方共同填写设备到货验收单。

2.3.3检查不合格的硬件设备不得进场使用。

2.4软件开发过程监理细则：

2.4.1审查承建单位提交的计划文档，签署监理审查意见，经建设单位同意后执行。监理服务内容和要点如下：

要求承建单位提交工程计划文档，并要求包括以下内容：

（1)范围，与其他计划的关系；

（2)遵循的标准；

（3)工程的组织结构（包括外部结构）、人员职责及能力要求；

（4)工程环境，包括生产环境、测试环境、程序库、设备、标准、规程和工具；

（5)任务分解安排，包括人员、资源和相关任务进度安排；

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