农业综合开发土地治理项目施工组织设计（46页word可编辑）

目 录

第一章 工程概况2

1、工程基本情况2

2、工程地理位置2

3、交通条件2

第二章 施工平面布置及施工现场组织机构3

1施工总布置原则3

2、施工现场组织机构4

第三章 施工进度计划及保证措施7

1、施工进度计划说明7

2、施工进度计划7

3、控制性工期保证措施7

第四章 主要工程施工方案9

１、总体施工原则9

2、山坪塘工程施工方案9

3.蓄水池工程施工14

4.屯水田工程16

5灌渠工程16

6便民路工程17

7 沉沙池涵洞工程20

第五章 劳动力安排21

5.1管理层人员配备计划21

5.2作业层人员配备计划21

5.3队伍来源22

5.4动员周期22

第六章 施工机械设备配备22

6.1施工机械化22

6.2本工程机械设备配置原则23

6.3拟配备本工程主要机械设备23

第七章 质量保证体系和质量保证措施24

工程质量方针与目标24

2、组织措施24

3、技术措施25

4、原材料质量保证措施25

5、降低工程成本措施26

第八章 安全生产管理及保证措施26

8.3安全管理制度及办法29

8.4安全组织管理措施33

8.5 人身安全管理办法34

8.6现场安全用电措施34

8.7现场防触电安全技术35

8.8施工机械操作安全技术措施35

8.8.1通则35

8.8.2手持电动工具安全操作措施35

8.8.3车辆驾驶安全保证措施36

8.9现场消防保卫36

8.10土石方爆破开挖及填筑安全保证措施36

8.11安全生产应急救护措施37

第九章 文明施工及环境保护措施38

9.1 环境保护38

9.1.1环境保护组织措施38

9.1.2人群健康保护措施39

9.1.3废弃物处理措施40

9.1.4工地保洁措施40

9.1.5文物保护措施40

9.2 文明施工措施41

9.2.1文明施工的作用41

9.2.2文明施工的要求41

第十章 合同实施的优惠条件42

第二章　施工平面布置及施工现场组织机构

1施工总布置原则

本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。

临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。

1.2水电及通讯系统布置

⑴施工供水、生活用水

生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。

生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供应。

⑵施工供电

施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。

⑶通讯

项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。

1.3施工生产区、及生活设施

⑴生产区布置

根据本工程特点，位置比较分散，距离较远故材料分别堆放，就近原则选取施工材料。

⑵生活办公区设置

根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房3间。各施工区另行选择合适民房租赁居住。

2、施工现场组织机构

2.1 施工组织措施

2.1.1 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。

2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。

2.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。

2.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。

2.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。

2.1.6 项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。

2.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。

2.2 施工组织机构

为确保本工程保质保量近期完成，我局将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“驻马店市水利工程局某某县农业综合开发土地治理工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。

　　2.2.1组织机构框图：见下图

2.2.2各职能部门职责：

    ① 工程技术部

由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作

好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。

②质检部

质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和

质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。

......