资料介绍
一、编制依据
二、工程概况
三、管理体系及施工管理
四、主要施工方案及技术措施
五、工期保证计划
六、质量目标及质量保证措施
七、安全、环保保证措施
八、材料采购及资料管理
九、与相关专业配合及文明施工
一、编制依据
根据南京晓庄学院网格学院工程喷淋、消火栓、火灾报警、通风施工图。
相关技术标准和规范:
1、《建筑设计防火规范》(GB 50016-2014 );
2、《高层民用建筑设计防火规范》(GB 50045-95 )2005年版;
3、火灾报警系统设计规范(GB50116-98);
4、火灾自动报警系统施工验收规范(GB50116—2013);
5、自动喷水灭火系统设计规范(GB50084—2017);
6、自动喷水灭火系统施工验收规范(GB50261-96)2017版;
7、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019—2003)
8、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002)
二、工程概况
工程名称:***网格学院改造工程
工程地址:***
施工单位:***建设集团有限公司
监理单位:***工程项目管理有限公司
工作内容:消防自动报警及联动控制系统、消防排烟通风系统、消火栓系统、自动喷淋系统。
工期:2019。6.1至2019.8.1
三、管理体系及施工管理
3.1管理体系
项目管理机构设置及管理人员配置
为加强项目施工管理,确保工程质量和施工安全,提高项目经济效益,按照公司项目管理办法的要求特制定本规定。
Ø项目机构的设置及管理人员配置原则
1、目的性的原则:即按单位工程规模大小、难易程度设机构定编制,按编制设岗位定人员.
2、精干高效原则:即以能实现施工项目所要求的工作目标,尽量简化机构,作到精干高效。人员配置力求一专多能,一人多职.同时培养使用新来的大学生,给锻炼的机会,以提高人员素质。
Ø项目班子及机构的设置
单位工程规模较大项目应设项目经理、生产副经理、技术副经理(项目总工)、行政副经理、技术质量组(质量员、资料员、试验工、测量工)、生产组(施工员、预算员)、安全组(安全员)、材料动力组(材料员、机械管理员)、安装组(专业施工员、专业质量员)、行政后勤组(总务员)、财务劳资组(会计员、劳资员)等部门。
......
收藏 0
阅读数 639
0
相关推荐
评论: 100
评论