资料介绍
近年来随着质量意识越来越强,交工后针对质量问题存在较多，其中对渗漏问题的反应占比最高。为贯彻公司“塑精品、创一流”的质量方针，切实加强过程控制管理落实，提升防渗漏关键节点施工质量，减少后期的维修费用，避免因工程渗漏导致的业主投诉，维护公司社会信誉，特制定以下规定:
一、工作要求
防渗漏是一个系统性工程，各分部工程的防渗漏均由结构自防水和防水材料防水两部分组成。施工过程中应重点做好“结构自防水、防水施工、蓄(淋)水试验”的控制，并规范施工验收程序，加强整体和关键环节过程管控。本管理细则的制定目标，主要从人员管理、施工预防措施、验收程序、处罚措施等方面加强细部管理，逐步减少、消除工程渗 漏问题。 各项目部应合理安排施工管理人 员加强渗漏问题控制，建立专人管理，对工程渗漏点进行跟踪解决，按照管理细则要求开展工作。
为确保各分部工程的防渗漏安全顺利进行， 项目部成立防渗漏施工领导小组，组织安排施工工作，对工程各项工作进行部署、落实。防渗漏施工领导小组的组成:
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