资料介绍
目录
一、投标人资格复审资料 1
二、建设项目工程总承包管理概述 23
第一章 EPC总承包管理理念、原则和方法 23
1.1 总承包管理理念 23
1.2 总承包管理方法 24
1.3 总承包管理原则 25
第二章 设计与采购的衔接管理 25
第三章 设计与施工的衔接管理 27
第四章 采购与施工的衔接管理 29
第五章 EPC项目部各职能部门之间的沟通与协调 29
第六章 EPC项目部与供应商的沟通与协调 30
第七章 EPC项目部与分包商的沟通与协调 31
三、设计部分 34
第一章 设计方案 34
1.1 项目背景 34
1.2 项目概况 34
1.3 设计目标 35
1.4 设计内容 35
1.5设计思路 36
第二章 重难点分析及解决方案 36
第三章 设计技术的可靠性、先进性 38
3.1 设计技术的可靠性 38
3.2 设计技术的先进性 38
第四章 设计质量目标、控制措施情况 39
4.1 设计质量目标 39
4.2 设计质量控制措施 39
第五章 设计进度安排及保障措施 41
第六章 设计与施工的协调安排措施 42
第七章 工程造价控制措施 45
四、施工部分 47
第一章 对本项目的认识 47
1.1 编制依据 47
1.1.1 招标文件 47
1.1.2 法律法规及政策文件 47
1.1.3 国家级行业规范 48
1.1.4 企业技术标准 48
1.2 项目概况 48
1.2.1 工程概况 49
1.2.2 工程质量标准 58
1.2.3 工期要求 58
1.3 建设条件 58
1.4 项目的特点、重难点分析及应对措施 58
第二章 确保总工程质量的技术组织措施及总安全生产的技术组织措施 63
2.1 确保工程质量的技术组织措施 63
2.1.1 质量控制目标 63
2.1.2 质量保障体系 63
2.1.3 物资采购质量保证措施 67
2.1.4 施工质量保证措施 67
2.2 确保总安全生产的技术组织措施 78
2.2.1 安全管理目标 78
2.2.2 安全保障体系 78
2.2.3 危险源的辨识与评价 86
2.2.4 分部分项工程安全保证措施 87
2.2.5 事故应急预案 115
第三章 确保文明施工的技术组织措施及总工期的技术组织措施 119
3.1 确保文明施工的技术组织措施 119
3.1.1 文明施工目标 119
3.1.2 文明施工保障体系 119
3.1.3 施工人员管理 122
3.1.4 场容控制措施 123
3.1.5 防扰民措施 123
3.1.6 防民扰措施 124
3.2 确保总工期的技术组织措施 125
3.2.1 资金保障措施 125
3.2.2 组织保证措施 125
3.2.3 技术保障措施 126
3.2.4 劳动力保障措施 126
3.2.5 材料设备保障措施 128
3.2.6 机械保障措施 128
3.2.7 协调保障措施 129
3.2.8 进度纠偏措施 130
第四章 施工方案 131
4.1 总体实施方案 131
4.1.1 实施思路 131
4.1.2 前期实施方案 131
4.1.3 施工区域划分及组织 136
4.1.4 施工流程 144
4.2 对外协调方案 144
4.2.1 对外协调体系 145
4.2.2 对管线单位协调 150
4.2.3 对涉及小区的协调 156
4.2.4 对交通管理部门协调 158
4.2.5 对园林绿化单位的协调 159
4.2.6 对其他改造相关单位的协调 159
4.3 小区面貌改观方案 159
4.3.1 改观内容简介 159
4.3.2 设计原则 160
4.3.3 施工组织 160
4.3.4 施工工艺 160
4.3.5 技术措施 162
4.4 房屋功能改善方案 162
4.4.1 屋面改造方案 162
4.4.2 立面改造方案 173
4.4.3 电梯改造方案 185
4.4.4 公共区域装修改造方案 186
4.4.5 门禁系统安装方案 192
4.5 基础设施改造方案 195
4.5.1 室外排水雨污分流管网改造方案 195
4.5.2 电力设施改造方案 201
4.5.3 消防设施改造方案 228
4.5.4 供热系统修缮方案 242
4.5.5 道路及停车区改造方案 250
4.5.6 其他基础设施改造方案 252
4.6 居住环境改优方案 254
4.6.1 项目简介 254
4.6.2 施工组织 255
4.6.3 施工工艺 255
4.6.4 技术措施 259
4.7 拆除工程施工方案 260
4.7.1 拆除范围 260
4.7.2 拆除方法 260
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