总监理工程师须知(全方位工作讲解,168页)

总监理工程师须知(全方位工作讲解,168页)

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资料介绍

总监理工程师须知

目录

0.前言

1.概论

1.1总监理工程师的概念及任职条件

1.2总监理工程师应具备的能力和素质

1.3总监理工程师的职责和任务

1.4总监理工程师的职业道德

1.5总监理工程师的管理方法和手段

1. 6总监理工程师负责制和项目监理管理

2. 项目监理机构及其设施

2.1项目监理机构

2.2监理人员的职责

2.3监理设施

2.4监理人员守则

3.项目监理工作程序

3.1监理工作程序要点

3.2施工准备阶段的监理工作

3.3监理规划

3.4监理实施细则

3.5监理工作方法

3.6监理工作报告制度

4.项目质量控制

4.1质量控制的原则和要求

4.2监理工程师的责任和任务

4.3质量控制的依据和内容

4.4质量控制的方法和手段

4.5对影响工程质量因素的控制

4.6工程质量事故的分析与处理

4.7建设工程施工质量验收与确认

4.8见证取样和送检规定

5.项目投资控制

5.1投资控制的原理

5.2监理工作的任务\职责和权限

5.3施工图预算的编制与审核

5.4工程计量与工程支付

5.5工程变更的控制

5.6索赔管理

5.7竣工结算与决算

6.项目进度控制

6.1监理工程师的任务职责和权限

6.2进度控制和程序和内容

6.3进度计划和编制

6.4进度计划的检查分析与调整

7.合同管理

7.1监理工程师的合同管理知识

7.2施工合同的管理

8.监理信息与监理档案管理

8.1监理信息

8.2监理资料的管理

8.3各阶段监理工作的基本表格

9.工程竣工验收

9.1建设工程竣工验收备案管理

9.2监理工程师在竣工验收中的工作

9.3保修期的监理工作

 1.概     论

1.1总监理工程师的概念及任职条件

1.1.1总监理工程师的概念

监理工程师是指经全国监理工程师执业资格统一考试合格,取得监理工程师职业资格证书,并经注册从事建设工程监理活动的专业人员。

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